平心而論oppo的妥善率是不是很高啊 - 手機討論

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安安大家吃晚餐了嗎


我本業是做行銷的,含括廣告
主力在社群(FB、IG、line@......)

這類性質如果理解成「小編」應該比較容易懂
雖然這個月失業,但各方面的略懂略懂可能還是可以拿出來說說

以下廢話很多
沒什麼特別的手機知識
忙的話左轉就好


對了,跟標題沒什麼直接關係
基本上我討論這系列裡推文所講到的一些東西



談到OPPO,常常扯到行銷如何又如何
在行銷同溫層裡,也常常覺得OPPO運用手法操作很厲害
趁勢推行一個話題,帶出良好的討論氛圍,就容易引起共鳴
共鳴出來了,大家就會更熱衷討論
熱衷討論是流行的前奏


低歸高賣這個我雖認同
但我們是做行銷的,重要的就是把平凡的東西包裝得漂亮
(而且說不定行銷也不知道這東西很好或很爛或普通,推銷醫美的也不會自己全試過對吧)


OPPO的特點:
好記的slogan、名人口碑都讓人印象深刻
在不了解規格的情況下,越簡單明瞭讓人知道「這個好」就越容易買單


題外話提一下
內容農場標題為什麼有效?
我們都覺得那是內容農場,可是還是會有人忍不住點進去

1.關於___你所不知道的9個秘密
秘密很多,但他整理好了,就9個
不會讓人覺得拖泥帶水,知道9個秘密就幾乎知道這件事/這個東西了
整理好了,外行人也能快速理解
而「數字」這件事也有個標準在,高低落差也能輕鬆辨別

2.驚呆了!大家瘋傳的____
驚、瘋傳,代表這流行
看著這標題你不知道流行什麼,好像就沒辦法跟話題
有機會引起流行趨勢,讓人想與人討論,好奇知道朋友之間的話題是什麼就會想知道

3.誇張的用詞
極端的說法容易造成不同的極端情緒:激昂、恐懼、興奮......
情緒深刻,說法正確與否不重要,記得結論就好

你不可不知的 立刻就必須做的事 我不敢相信第3個!
這類的


回頭檢視oppo,可以看看他們平常傳達的有沒有符合這些

oppo的手法也還有:
歌手和演員都囊括去當代言人,彼此之間還會推薦我們都用oppo,好用~
這是口碑,也拿明星的人氣銷售

找插畫家
整理出圖文,這部分利用的基本上是會心一笑這個特色
對耶對耶我用手機時也這樣,標朋友過來,開始認識產品

這兩個幾乎都運用得不錯
當然有的KOL表現不夠好,但整體來說不成大問題就不是問題



然後
行銷,是做包裝的
常檢討的是,如果產品力不夠、品牌形象就是差勁了
再努力,很多事不是我們能扳回的

例如說,高層出去講
不要太計較薪水比別人低好好工作,老闆有一天會看到
這種事是你包裝漂亮就能挽回嗎......不行



雖然常講oppo低歸高賣,但消費者一般不會追究那麼深

oppo拍照可能不優,白平衡什麼的都超怪
可是這個時代拍照是拿來po動態的,你在手機上看的時候沒有覺得很糟
那就是不錯
白平衡那種東西套個濾鏡根本不重要
大多數人是拿手機的相機來幹嘛的?
搞清楚這個,才能確定定位

自拍呢?
身為 女生當然會選自拍好看的 = = 的女生
oppo自拍起來我覺得很普通
可是在看展示機的時候大概也不會細究什麼
就是他拍出來確實有修飾

能看得出來特色,就夠了


oppo行銷厲害的是
他雖像跟著風向跑,卻又知道自己在幹嘛,前後沒有不一





若要討論其它品牌

Samsung的廣告很常是
主打星粉、再擴散給一般受眾
模式偏向先推出星粉有感的特點,有機會再引起其它廠牌用戶的好奇心

不過另一個聰明的操作是howhow
這幾乎就是端給沒品牌情節的用戶,傳遞「一般人」要怎麼用這手機的訊息

Sony的話我個人是有點困惑
雖然會看到一些「很日系」的質感廣告
但去翻粉絲頁,又會有一些參差不齊的素材(圖片)

Sony方的素材可能是來自日本本部,但文案不太行
有時候會給人呃呃你知道你貼的是什麼嗎的感覺
文案可能搞不清楚狀況?

又或者來自攝影社團,不過我有進去社團裡面看
一團糟。
經營社團的方法一團糟。

這讓有興趣討論攝影作品的人滅了不少火
誘導方式不怎順暢

有好素材,沒好說法

HTC就是所謂的產品力問題
他常常被檢討行銷是不是怎麼了

嗯......行銷是有點怪,不過那種怪法很像是
行銷有想法,各部門或上層不想給你做,所以委曲求全
於是我們常常看到一些不上不下的狀況......

產品力問題在於
踩到的雷,沒有正面回應/面對,讓人不知道怎麼處理
消費者的負面反應得不到緩解,所謂的口碑就沒有了

很好用的 台灣牌 也被一些人介意

反正,htc最大的問題不在行銷
可是,也不是行銷都沒問題(感覺他們行銷很辛苦呢......)

ASUS以前的蕭敬騰很貼近大眾
孔劉我不熟,但就是打偶像牌

但孔劉跟蕭敬騰的差別是什麼?
消費者能看到的就是蕭敬騰確實愛用asus手機,孔劉......未知

就像我們會看到Hebe拿出oppo,可是孔劉拿什麼?
板上大家會戲謔孔劉回去就拿iphone了啦回去韓國就拿samsung了啦
品牌忠誠度的想像有落差

有些人喜歡孔劉啊,可是這些作法讓人喜歡ASUS了嗎,給個問號

另外ASUS也有產品的問題
可是他的進步也有感

雖然ZF4系列漲價不少,但比起來可能還是沒有很「貴」
用過前幾代還有耐心撐到合約完的用戶
覺得「熟悉、便宜」就會繼續支持,而改善若有感,也會增加既有用戶好感度

(HTC有個使用者體驗上的問題:越改越不熟悉)





嗯,一堆廢話

至於oppo抄蘋果啊什麼的
很多人也只覺得外觀漂亮、使用UI上沒有太大困難
有沒有意識到是假蘋果......其實不一定

低規高賣在消費者眼中可能也不是問題
知道這規格在哪個層級的人並沒有那麼多
「好像不錯」,這個不錯又是願意消費的價格,就會買了



很多品牌在這方面沒意識到自己接下來要做的是什麼
品牌力就會落下一階又一階

當然行銷也不是一步登天
都是培養起來的
那差別就是,老闆是覺得你這次沒成效就是沒效,還是願意等待醞釀、或再嘗試?

有個牌子也看得出來,很清楚自己在做什麼:小米
雖然快變雜貨店,但產品定位及行銷手法是一貫的





跟這標題有點關係的是
oppo如用戶所提,維修很乾脆
這個絕對是加分

要修心情就不好了,還要花很多錢
如果花時間等,修回來還是有問題
售後服務扣分、下一個產品又不夠讓人信任的話,怎麼安心買?


--


啊,還有
在板上常會看到
女生還不買iphone女生當然買oppo啊之類的說法

嗯......
其實這兩個品牌的男性粉絲非常的多,而且還會推坑
如果刻板印象買iphone、買oppo都是女生,只會更難意識到為什麼其它品牌推不出去



另外
手機其實還是人家覺得好用就好
計較那些規格結果規格提升還感受不到,何必

手機是貼身的東西,使用習慣非常重要
會衡量是不是「好用的手機」是因為符合需求

iphone當然有「貴的東西不能用得不值得」的心理效應
可是這不代表選iphone符合自己


啊不過因為自己覺得手上那支很好用所以別人的手機都是笑話
就很荒謬了啦



順帶一提前男友就是送了我iphone我超惱
一方面不能拒絕一片心意
但就是不會拿來用
這種覺得送禮就要xxx的想法實在
不可取
跟強迫入教一樣不可取



oppo確實在認真打使用者心理
對於用戶,維持住了UX給的好感就多了


--


大概這些啦
啊如果要我選一個品牌進行銷部嘗試自己的能耐
可能會選ASUS

我覺得他們的彈性其實很大
在自己綁架自己之前,挖掘發揮空間絕對有利


--

雖然我不喜歡oppo
可是除了批評「啊買oppo的人就只會相信話術」之外
大家還是可以想一下為什麼oppo明明大抄特抄
卻還是能贏得不少喜歡

打了這些是幾頁了......



--

All Comments

Steve avatarSteve2017-12-23
想換的
Quintina avatarQuintina2017-12-25
打游擊,感覺隨rd生出東西來才丟給行銷去包裝,搞得消費者也沒一個明確的品牌形象,最直接的就是便宜,嗯,然後品管又曾經包過,搞到品牌暱稱跟拼音完全無關的子龍混在一起,這實在傷很大,行銷也難救
Elma avatarElma2017-12-27
之處,但有些人明明是消費者,卻搞得好像是業代一樣拼命捧 oppo ,搞不清楚到底是要買手機還是賣手機的人
Kumar avatarKumar2017-12-29
收到~感謝
Lucy avatarLucy2018-01-01
感謝+1
Rebecca avatarRebecca2018-01-03
不要~不給你~
Sarah avatarSarah2018-01-05
居然有紅包,讚讚讚,感謝XD
Candice avatarCandice2018-01-07
居然無意見領到紅包XD 樓主一生平安
Candice avatarCandice2018-01-10
嘻嘻,有錢錢拿 ♥
Cara avatarCara2018-01-12
感恩 想請教對於"孔劉是為了打東南亞市場"有何看法
Jake avatarJake2018-01-14
黑大本營的手機板所以會有這感覺
Yedda avatarYedda2018-01-16
孔劉改成走oppo這種在地明星代言的策略會比較好嗎
Steve avatarSteve2018-01-19
聖誕節
Doris avatarDoris2018-01-21
我直到ZF4換孔劉才知道原來老蕭是石頭的代言人XD
Hamiltion avatarHamiltion2018-01-23
oppo在東南亞找李敏鎬代言 所以石頭想學 不過也不是單純代言人的問題
Hedwig avatarHedwig2018-01-25
我室友也是做廣告行銷企劃...他的見解也差不多
Callum avatarCallum2018-01-28
以前問過印尼的外籍看護他們對Asus的品牌觀感是正面的 不過主要是從電腦筆電來的
Daniel avatarDaniel2018-01-30
品別 oppo同系列產品週期性短 推新機上市快 像R系列產品別簡單 消費者幾乎選機無困擾 不用研究做功課就看你要幾吋 跟賭博一樣 只要押買大或買小 不用買幾號
Frederica avatarFrederica2018-02-01
2015 Asus還排在東南亞第二 三星第一 2016年就被
Jack avatarJack2018-02-03
oppo 吃掉了大半 也快被其他中國品牌超越了
Vanessa avatarVanessa2018-02-06
要沒記錯 zf4光這個系列 推了4個型號別
Steve avatarSteve2018-02-08
每個型號規格略有不同 成本無法用總量制價 利潤自然差
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2018-02-10
所以找孔劉有沒有效 要等數據出來了
Sarah avatarSarah2018-02-12
ZF3 台灣賣得不錯阿 不過銷售額輸很大XD
Mia avatarMia2018-02-15
石頭不知道有幾個team在弄 像AR那個 Google 已經放
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-02-17
棄Tango 改ARCore XD
Frederica avatarFrederica2018-02-19
先學小米發現賺不了錢 就馬上參考oppo
Madame avatarMadame2018-02-21
不過他們每次上市日期都會比原先預期的晚XD
Rae avatarRae2018-02-24
zf4 可能跟S660被oppo包了有關
Yedda avatarYedda2018-02-26
好長 我看了好久 XD
Dora avatarDora2018-02-28
oppo在通路下了很多功夫 石頭光是版友說的開發產品
Jacob avatarJacob2018-03-02
速度就不知道輸多少了 可能需要更多的詹小妹了
Jake avatarJake2018-03-05
感謝 紅包:P
Mary avatarMary2018-03-07
原來小麥妞是行銷XD深藏不露呀!!!
Zenobia avatarZenobia2018-03-09
看過徵才的,都馬要你們行銷進公司照公司制度做事,不可以有自己的創意QQ
Faithe avatarFaithe2018-03-12
行銷要放開手腳來做也沒那麼簡單
Olive avatarOlive2018-03-14
我覺得行銷跟rd的關係在台灣有很明顯的上下關係在
Kyle avatarKyle2018-03-16
這種前端做出來丟給後端賣的模式不改一改 asus永遠抬不了頭
Kama avatarKama2018-03-18
行銷研發業務要相輔相成 通常只有創業初期才做得到時間久了 企業內部權力會隨時間跟環境出現板塊移動
Caitlin avatarCaitlin2018-03-21
而過去對於品牌經營的缺乏 行銷往往就落入次一階
Emma avatarEmma2018-03-23
所以美其名行銷企劃 其實應該正名企劃執行專案執行
Annie avatarAnnie2018-03-25
而且看薪水就知道只有上下關係沒有合作關係了
Necoo avatarNecoo2018-03-27
國產3C是這樣 行銷註定沒辦法像通路業那樣大鳴大放
Joe avatarJoe2018-03-30
看到小米跟oppo 真的感慨中國企業真的是比較會經營
Sandy avatarSandy2018-04-01
產品定位 定價 廣告曝光 通路經營...節奏有模有樣
Callum avatarCallum2018-04-03
不如說小米跟步步高就是因為懂這些才能活到現在吧XD
Caitlin avatarCaitlin2018-04-05
你看魅族鎚子樂視中興什麼的節奏比我們asus還爛
Caroline avatarCaroline2018-04-08
行銷4P+3P,搞懂就能混口飯吃了
Joseph avatarJoseph2018-04-10
原來有錢 那幫你推個
Kumar avatarKumar2018-04-12
你錄取了
Thomas avatarThomas2018-04-14
推分析 有些觀點真的很棒!
Erin avatarErin2018-04-17
很多女生真的是只會用某某品牌,認識的女生手機都三星換三隻了,而我已經換三個牌子了
Iris avatarIris2018-04-19
而且需求沒有那麼大,但一定要拿旗艦機