我是有點不了解
為什麼這麼多人要先入為主的懷疑原po
如果我退了一隻12 pro
然後蘋果打電話來說他們收到8 plus
我也會有點緊張吧
那個退貨包裏會經過多少手也不知道
搞到最後該不會要我生一隻12 pro給他們??
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3185390
而且其實買賣失竊的iphone手機
風險根本超級大
原廠要追這隻手機跑到哪裡去了
只是要不要而已
假使我退了一隻8 plus給原廠
然後他們打來問
我再上網路去公審一間
免責條款一大堆
根本鳥都不會鳥我的超級大公司
這也是不大合情理吧
※ 引述《IoSh (勞安做好職災減少)》之銘言:
: 這禮拜一,順風快遞來取回退貨商品,
: 我退貨了一隻全新未拆封的Iphone 12 pro 128G藍色手機,
: 剛剛接到蘋果客服的來電,確認是否為本人後,
: 就開門見山質疑我有狸貓換太子,
: 欲退新手機卻拿舊手機退貨,其次,
: 我告知退貨商品全新未拆封且有錄影畫面,
: 且被大企業質疑後很受傷,
: 客服才恍然大悟要去跟後台再確認,
: 一間大企業的教育訓練竟然是「先說你有錯,再來討論為何做錯?」蘋果後台退貨SOP必定哪個環節出現問題,
: 才會導致發生錯誤的溝通方式。
: 在溝通中,沒有數據支持的結論是非理性結論,容易被對方輕易擊倒;
: 理性結論是靠數據支持,才能以理服人。
: 與客服對話如下:
: 客服:「我們收到你的商品,是Iphonhe 8 PLUS手機,請問是不是你本人將此商品交給物流的?」
: 我:「是我本人交給物流」
: 客服:「那有沒有可能是你親朋好友將商品放錯了」
: 我:「東西是全新未拆封的,怎麼可能會有錯,而且商品是我自己包裝的」
: 客服:「你是說商品全新未拆封,封膜也未拆嗎?」
: 我:「對,而且包裝時候我有錄影。我覺得很受傷,被你質疑我將商品掉包,你們這麼大一間公司,一開始就告知收到錯誤商品,為什麼不是說有沒有錄影檔案可以提供參考,因為收到的商品與退貨商品不符之類,而是一開始就質疑我是錯誤的,用這個出發點來對談。」
: 客服:「我沒有質疑你,如果你覺得受傷,那我跟你道歉,另外,我會再去跟我們後台確認,是否也可以請你提供錄影檔案。」
: 我:「錄影檔案我不方便提供,你應該是先去確認我所說的是否與後台有出入,有錯誤再來索取錄影檔案吧」
: 客服:「好的,那我再通知你,謝謝」
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為什麼這麼多人要先入為主的懷疑原po
如果我退了一隻12 pro
然後蘋果打電話來說他們收到8 plus
我也會有點緊張吧
那個退貨包裏會經過多少手也不知道
搞到最後該不會要我生一隻12 pro給他們??
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3185390
而且其實買賣失竊的iphone手機
風險根本超級大
原廠要追這隻手機跑到哪裡去了
只是要不要而已
假使我退了一隻8 plus給原廠
然後他們打來問
我再上網路去公審一間
免責條款一大堆
根本鳥都不會鳥我的超級大公司
這也是不大合情理吧
※ 引述《IoSh (勞安做好職災減少)》之銘言:
: 這禮拜一,順風快遞來取回退貨商品,
: 我退貨了一隻全新未拆封的Iphone 12 pro 128G藍色手機,
: 剛剛接到蘋果客服的來電,確認是否為本人後,
: 就開門見山質疑我有狸貓換太子,
: 欲退新手機卻拿舊手機退貨,其次,
: 我告知退貨商品全新未拆封且有錄影畫面,
: 且被大企業質疑後很受傷,
: 客服才恍然大悟要去跟後台再確認,
: 一間大企業的教育訓練竟然是「先說你有錯,再來討論為何做錯?」蘋果後台退貨SOP必定哪個環節出現問題,
: 才會導致發生錯誤的溝通方式。
: 在溝通中,沒有數據支持的結論是非理性結論,容易被對方輕易擊倒;
: 理性結論是靠數據支持,才能以理服人。
: 與客服對話如下:
: 客服:「我們收到你的商品,是Iphonhe 8 PLUS手機,請問是不是你本人將此商品交給物流的?」
: 我:「是我本人交給物流」
: 客服:「那有沒有可能是你親朋好友將商品放錯了」
: 我:「東西是全新未拆封的,怎麼可能會有錯,而且商品是我自己包裝的」
: 客服:「你是說商品全新未拆封,封膜也未拆嗎?」
: 我:「對,而且包裝時候我有錄影。我覺得很受傷,被你質疑我將商品掉包,你們這麼大一間公司,一開始就告知收到錯誤商品,為什麼不是說有沒有錄影檔案可以提供參考,因為收到的商品與退貨商品不符之類,而是一開始就質疑我是錯誤的,用這個出發點來對談。」
: 客服:「我沒有質疑你,如果你覺得受傷,那我跟你道歉,另外,我會再去跟我們後台確認,是否也可以請你提供錄影檔案。」
: 我:「錄影檔案我不方便提供,你應該是先去確認我所說的是否與後台有出入,有錯誤再來索取錄影檔案吧」
: 客服:「好的,那我再通知你,謝謝」
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