華碩Zenfone到底該怎麼扭轉虧損生存下去? - 手機討論

最近華碩裁員的消息很大，起因是因為獲利不好，
部門賠錢拖累到公司的獲利，當然華碩本體還在賺錢是鐵定不倒的

但總的來說華碩已經是台灣最後的手機品牌防線了
某種層面也可以說沒有華碩大概全頻的高CP機也會全線潰敗吧?



但仔細看一下其實華碩這個大家庭對於手機賣不好會虧錢的看法蠻不同的

長官的看法："供應鏈缺貨"
實證例子:Zenfone 5系列缺貨??
https://goo.gl/6xS9NA
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華碩最後一個挑戰，在於華碩手機流程管理，由於華碩前兩代手機都遭遇產品開發延遲
問題，導致手機上市時間都在下半年，跟兩大手機品牌三星跟蘋果旗艦機硬碰硬，好不容
易，ZenFone 5產品上市時間對了，提早到4月放量，ZenFone 5及5Z都獲得不錯好評，大
電量Max Pro也表現不俗，然而華碩卻一路面臨缺貨窘境，而主要原因竟是轉換供應鏈，
由中國代工廠組裝，導致出貨不順，令人扼腕。
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PM的看法："產品賣不出去"
實證例子：華碩今年出貨可能僅千萬出頭，比前兩年還要低?
https://goo.gl/R9Svyv
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嘿！徐世昌，再說一次，不是案子開太多，而是產品賣不好。
（結果下一次訪問拿業務出來祭旗……）
產品賣不好不會全都是業務的問題，因為這是整個集團性的產品營收下降，
這是策略問題，你賣的產品，是否真正符合市場需求？
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RD的看法:"隕石開發法＂"
實證例子:這七進七出算嗎?
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1536728016.A.F28.html
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前陣子很有名的隕石開發法在這邊是正常能量釋放，
VIP request永遠大於design team的spec
虧公司還請大老闆開design thinking的課程，自己就先不尊重專業設計了。
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其實不管怎麼說，華碩手機要扭虧為盈要達到幾個目標，

第一個當然是手機的單價不能再賠錢
第二個是要把出貨量拱到兩千萬隻以上才可能不賠錢
不然再這樣繼續賠下去可能就沒Zenfone可以買了


到底有甚麼好方法可以讓華碩手機不賠錢又大賣呢?
去借鑑其他廠商像是三星或oppo的訂價方式有沒有幫助阿?

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