蘋果google互踩地盤 誰是最後贏家? - Google

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雖然說 Apple 和 Google 兩大巨頭在很多領域已經正面槓上,但討論

輸贏仍是一件很困難而且沒什麼意義的事。


1.什麼是輸?什麼是贏?是只比較單一產品還是要比所有產品?是要

比市佔率還是毛利率?我不認為兩間公司的衝突已經到了不死不休

的地步,正如板友所說兩間公司定位不同,其實沒什麼輸贏好比的。


2.在智慧型手機市場上 Google 不需要贏,因為它不靠賣 Android 而

主要是靠廣告和搜尋服務為生,所以只要網路存在一天,Google 就

不會倒,Android 對它來說跟其他的網路服務如 Google Wave 沒什

麼兩樣,失敗了就繼續改良或放棄,設備銷量並不影響其根基。當

然 Android 本身意義重大,在微軟這等產業大頭都端不出什麼好料

抗衡 Apple 的情況下,若沒有 Android 在這一兩年間的快速發展,

說不定未來真的會變成「一個人、一家公司、一種載體」的情況(

但那段話明顯是誇大了,而且在 Google I/O 上拿出來講實在是用

心險惡),這種未來雖然說不上有多殘酷(draconian)但肯定是比

較無趣的(至少沒有無意義的或者色色的 App 可以玩)。


3.Apple 也不需要贏。雖然就某方面來說 Apple 好似有些隱憂,畢竟

iPhone 的銷售量佔據了它收入來源中很大一部分,但要知道 Apple

產品的利潤非常高,所以它並不需要太多的銷量就能維持公司正常

運作,甚至可以說,只要北美市場在,Apple 就可以健健康康地活

下去,而且 iPhone 的品質以及 Apple 這幾年打造的品牌忠誠度確

保了一定數量的消費群體,就算 iPhone 市場被其他智慧型手機平

台壓縮,我相信 iPhone 仍會是單一種類銷量最好的手機,更別忘

了諸如 Mac、iPod、iTunes-App-iBook Store、新的廣告業務以及

革命性的新種產品 iPad(以及未來更多的後繼者)無一不是荷包殺

手。想想看,它在電腦市場被微軟打壓那麼多年都活下來了,沒道

理在現在這種優勢環境下還會重蹈覆轍。


4.網路已經掌握的這個社會。Apple 再怎麼搞封閉我都沒有意見,因

為只要網路這個平台是開放的、在網路上流通的音樂、影片、圖片、

文件等「資訊」是開放共通的,那讓 Apple 封閉地搞好它自己的平

台有什麼不好,抵制 Flash 也不是那麼無理的一件事,因為 Flash

中的資訊是不透明的,Apple 想在封閉中維持網路這條和其他人溝

通的管道,當然要用上一些強硬手段。知道 Apple 以前是為何會瀕

臨滅亡的境地嗎?一是管理方面的問題、二是被微軟弄走圖形介面

後,在那電腦尚未普及的時代被 IMB + Windows 的低價 PC 組合佔

得先機搶走市場、三是市場被 Windows 統治的局面下出現許多規格

不相容的情形。但現在的世界完全是另一回事了,今日人們的生活

比以前更富裕,而 Apple 產品的價格卻越來越親民;各種開放標準

規格的制定使得不同作業系統間的溝通障礙日益減小,網路這個平

台的出現更加速了這個過程;人們對於資訊的知識水準提高,電腦

不再是技客還有專業人員才使用的工具,而是日常生活的基本配備,

在大規模普及的情況下,Apple 產品那種追求簡單操作、精美外型

的設計哲學絕對符合普羅大眾的口味。我絲毫不懷疑,未來有一天

Android 衍生品會佔據大多數的市場份額,但是它永遠不可能達到

Windows 那種幾近獨佔的境界,當然也不可能讓 Apple 重演失敗的

歷史。


5.所以既然兩間公司都沒有必要「贏」,也沒有可能「輸」,那勝負

這種問題就失去了意義,就讓 Google 造它的棋盤、Apple 造它的

綠豆糕吧。要討論的話還不如來談談一個產品的發展性以及對於這

個世界可能造成的影響。就拿 Android 來說,雖然它並不是一個完

全開放的東西,但至少是現在最開放的行動裝置作業系統,我覺得

中國在硬體山寨形成一定規模後,若能從 Android 那偷師,在軟體

方面也玩出一些花樣,說不定哪天山寨也會變為城堡,這樣對中文

科技界應該會有較正面的影響……想起今天看到華碩的 Eee Tablet

和 Eee Pad 這兩讓人搞不清楚誰是誰、一個堅持搭載Windows CE 7

一個則是配備兩百萬畫素相機、筆寫輸入和灰階 LCD、反應超慢的

電子記事本(我還以為只有 Apple 才會生產這種規格落後時代的機

器),實在讓人失望(sigh)。


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All Comments

Ivy avatarIvy2010-06-01
推!這種討論才有價值
Catherine avatarCatherine2010-06-03
專借, 借轉個板?
Eartha avatarEartha2010-06-06
推高手!
John avatarJohn2010-06-09
只要有網路 G社就不會倒.....?
Elma avatarElma2010-06-13
都說自已爽的喔
Zora avatarZora2010-06-16
Google要倒真的很難......
Vanessa avatarVanessa2010-06-19
Ivy avatarIvy2010-06-20
寫的非常好,點出這個時代的勝負價值所在。
Iris avatarIris2010-06-23
sign?sigh?
Oliver avatarOliver2010-06-27
推一個~
Aaliyah avatarAaliyah2010-07-02
好文
Frederic avatarFrederic2010-07-04
要Google倒的話,WW3、10級大地震或小行星撞擊有機會辦到
Agatha avatarAgatha2010-07-07
好文。
Ophelia avatarOphelia2010-07-09
這個可以讓google倒http://goo.gl/9Lrb
Elvira avatarElvira2010-07-09
部份同意
Ophelia avatarOphelia2010-07-11
我倒覺得蘋果最大的影憂是Steven Jobs 他太天才了 我們
Blanche avatarBlanche2010-07-14
現在眼中的蘋果幾乎是靠他一個人的天才創意撐起來的
Zenobia avatarZenobia2010-07-19
但他身體不好不是新聞 即使他能完全康復 但他總是會走
Blanche avatarBlanche2010-07-22
而真到了那一天 蘋果這間企業該如何應對? 他如何能避免
Carolina Franco avatarCarolina Franco2010-07-22
重蹈1985年Jobs離開後的覆轍 或著說 蘋果打算再找出
一個擁有天才般創意與商業嗅覺的接班人來延續如今的企業
Elma avatarElma2010-07-25
文化 還是認清現實 逐步轉換企業體質與經營策略 我想這
Jack avatarJack2010-07-28
會是蘋果必須要思考的問題
Ivy avatarIvy2010-07-28
其實他之前開刀躲起來的時候,蘋果也是做好好的...
Heather avatarHeather2010-08-01
反而是他出來的時候和HTC Adobe槓上 XD
Necoo avatarNecoo2010-08-01
接著又富士康...
Harry avatarHarry2010-08-02
可見交班已完成,不過勸敗魔力還是教主至上 ...
Adele avatarAdele2010-08-04
守成嗎 短期內也許沒問題 但時間拉長 頻果始終要面對
Joseph avatarJoseph2010-08-08
這個問題 就我的觀點 我覺得蘋果目前的成功實在太藝術
他本身沒有實質上的核心技術 但他卻能敏銳的嗅到趨勢
Sarah avatarSarah2010-08-08
甚至進一步引導趨勢 他就像是高明的廚師一樣 用市場上
Lydia avatarLydia2010-08-12
買得到的各種材料做出消費者愛吃的菜 甚至是創出新菜
Agatha avatarAgatha2010-08-13
於是同領域的其他廠商只好用類似的材料做出和他類似的菜
Ingrid avatarIngrid2010-08-15
但如果哪天這廚師失去了這種嗅覺與創意 他也許還能靠過
Hedwig avatarHedwig2010-08-17
去累積的菜單跟名聲經營下去 但長期來看 他會失去魅力
Carolina Franco avatarCarolina Franco2010-08-19
失去引領潮流的先進優勢 最後變得平庸而無趣
Andy avatarAndy2010-08-24
也就是說 我認為蘋果如今的策略太過依靠某個或某幾個
Agatha avatarAgatha2010-08-25
核心決策者的天才性 這導致他若想維持下去 難度會特別高
Oliver avatarOliver2010-08-28
另外關於蘋果的交接班問題 我認為離完成還早 Jobs只不過
Audriana avatarAudriana2010-08-29
是住院幾個月 還沒有推成出新的壓力 同我也相信Jobs有
Charlie avatarCharlie2010-08-30
事先規劃 安排好未來幾年發展計畫的能力 但企業的經營
Hedda avatarHedda2010-09-03
不是幾年 而是十年 二十年 乃至幾十年
Doris avatarDoris2010-09-05
樓上說到核心技術的問題 1.蘋果靠的是賣新點子 但會被複製
Susan avatarSusan2010-09-09
蘋果新商品獨家領先市場就是勝 2.蘋果不曾壟斷一種服務技術
Ophelia avatarOphelia2010-09-10
例如G強大的網路服務技術 3.蘋果正踏入對手擅長的戰場
Yuri avatarYuri2010-09-14
蘋果股價新高 現在若說 買入蘋果賣權 大約無人相信吧
Lydia avatarLydia2010-09-17
這預測也只是供參考啦^^"
Rachel avatarRachel2010-09-21
蘋果沒有核心技術? 呃..光他們tune UI的功力其他家就...
Lily avatarLily2010-09-22
然後是通路問題, 有興趣可以研究看看為什麼水果itune上
音樂賣得起來, 未來content會比技術來的重要..
Olive avatarOlive2010-09-25
我認為用純技術問題去看一個一半實質上是通路商的公司....
結論會有點偏頗就是
Zenobia avatarZenobia2010-09-25
隨便聊聊... 我覺得關鍵還是在壟斷,或者 是否有設立競爭者
Zanna avatarZanna2010-09-27
進入障礙。 例如,UI他廠可不可以複製
Madame avatarMadame2010-10-01
通路商是很好的說法 看起來他未曾壟斷通路
Adele avatarAdele2010-10-02
所謂的壟斷 不是指一種俱樂部式的小眾化壟斷 而是指公眾生
Noah avatarNoah2010-10-07
活式的WEB化壟斷
Donna avatarDonna2010-10-09
嗯,全美最大音樂通路是 "一種俱樂部式的小眾化壟斷" 科
Frederic avatarFrederic2010-10-10
RIFF如果想要好好討論,最好拋下一些成見再來比較看得到
料喔 :p
Todd Johnson avatarTodd Johnson2010-10-15
Apple 從不走公眾壟斷路線, 但是就算是小眾化壟斷, 他們的利
Edith avatarEdith2010-10-18
潤是年年破新高, 要探究 Apple Model, 先要以 Apple Model來
看這問題, 這樣比較能清楚知道 Apple 的優劣勢在那裡...
Dorothy avatarDorothy2010-10-19
其實我在想,Apple不壟斷,是不想壟斷還是它從來就沒有
大到可以壟斷。或者說,它巧妙的控制自己的目標,讓自己
Puput avatarPuput2010-10-22
達到接近獨大,但是卻不壟斷的地位?
Puput avatarPuput2010-10-24
那是個性...如果說巧妙就太過高估 Steve Jobs了, 他很厲害,
但不是因為選擇, 他從來都是以他的性格在展現在公司治理上的
Dinah avatarDinah2010-10-24
我個人的看法是這樣, Steve Jobs是這堆IT公司的CEO裡面
Erin avatarErin2010-10-27
少數有出版媒體背景的, 至少他搞過Pixar, 這個背景讓他
Eartha avatarEartha2010-10-30
做文化事業整合容易很多(看看Google怎麼搞Books就知道)...
Christine avatarChristine2010-10-31
我個人看好Apple的原因是AppStore的操作方法一直都是清楚
的告訴User, content是有價的, 而Google的操作方法則偏向
Iris avatarIris2010-11-05
Jobs在投資Pixer之前就已經很會搞些有的沒的了 :p
Enid avatarEnid2010-11-05
我覺得Jobs跟其他IT CEO最大的差異是他不是個宅男,對音
Quintina avatarQuintina2010-11-07
Content應該是免費的, 這也是我認為通路搞不起來的原因..
Kelly avatarKelly2010-11-09
樂藝術佛學等都有涉獵,加上遇到Woz這個宅男奇才,兩個
結合才弄出名堂。不過在這邊繼續聊Apple好像離題太遠了
Kelly avatarKelly2010-11-11
我覺得Google實在應該找幾個UI的專才來好好設計他產品的
Donna avatarDonna2010-11-14
UI,Chrome、Google Earth等等的UI實在是爛到一個極致..
Ula avatarUla2010-11-14
Google不是拉了做WebOS的去弄Android UI.XD?
Elma avatarElma2010-11-16
就希望能搞出名堂來啊 :p Palm的操作界面是也蠻不錯的
Jacob avatarJacob2010-11-21
我還是一樣的看法啦, Google如果不能尊重content有價這點
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2010-11-25
那要其他搞文化產業的和他一起合作是有困難的...
從Google News/Book看到的軌跡是這樣, 當然, 如果Google
Book賣書狂電Amazon的話那就是我看錯了XDDDD