499吃到飽若打持久戰 恐禍延5G時代
4G吃到飽低價風暴專題（中央社記者江明晏台北22日電）4G吃到飽戰
場再起波瀾，軍公教專案上網吃到飽、網內免費通話，月付下殺499
元，短期促銷難保不會變持久戰，殺傷力既深且遠，更怕消費者習慣
超低價吃到飽，恐禍延5G時代。
回顧2014年，台灣4G開台，首批4G上網吃到飽用戶平均月繳資費都在
1300元以上；時隔一年，資費吃到飽疆界鬆動，投入頻譜競標、網路
建設等高額成本的電信業者，為鼓勵用戶無痛升級4G，吃到飽資費門
檻跌破千元、再降至700元有找。
2017年電信業者再推網路門市599元吃到飽方案，今年4月又在軍公教
市場再度交鋒，宣稱為期一個月促銷，月費門檻下殺至499元，不購
機單門號，可享上網吃到飽與網內互打到飽。
資費流血戰 裹著糖衣的毒藥
電信業者在攜碼、學生、新申辦、軍公教族群推低價吃到飽，目前還
只稱得上為了攻防「打游擊戰」，是針對少數族群的短期促銷，如果
擴大或拉長戰線，業界普遍認為「499元雙飽太傷」，尤其資費戰的
「殺傷力既深且遠」，第一、導致數據量雖然不斷飆升，電信行動營
收卻不增反減；第二、促銷好比裹著糖衣的毒藥，不利產業長期發展
。
國家通訊傳播委員會（NCC）資料顯示，從2016年第2季至2017年第4
季行動通訊整體營收從532億元一路下滑至494.6億元，連6季下滑，
但對比同期，行動通訊數據量卻有超過8倍的跳增，傳統語音收入下
滑占最大主因，低價吃到飽的價格戰持續延燒也是原因之一。
從3G到4G時代，電信業者的投資飆高，用戶數據量使用逐年增加，但
卻沒有帶來等比例的收益。
電信業者分析，3G時代，全台電信業總投資約2310億元，帶來1910億
元營收，平均用戶投入成本約1萬906元；到4G時代，總投入資金飆高
到3780億元，成本成長64%，但營收僅2050億元，每用戶投入成本達1
萬5826元。
而促銷好比裹著糖衣的毒藥，台灣之星總經理賴弦五比喻，「就像百
貨公司週年慶降價，促銷完了，不只買氣會大量下滑，消費者也已認
定促銷價才是「真正價值」，未來每月每用戶平均貢獻度（ARPU）恐
怕很難再拉高。
台灣大哥大總經理鄭俊卿也表示，為了產業正常發展，很多時候應「
適可而止」。他指出，499吃到飽只針對軍公教，也是短期促案，希
望能早點結束，不然「行動產業會是個惡夢」。
賴弦五再進一步分析舉例，一家700萬用戶的電信公司，如果ARPU降
了200元，初估一年就少了168億元，金額等同電信獲利王台灣大哥大
一年的營業淨利，推估吃到飽499很難持久甚至擴大戰線。
敵不退我不退 價格戰禍延5G
中華電信行動通信分公司總經理陳明仕對中央社記者表示，中華電的
公教客戶是業界最多，面對對手來挖牆角，除了在網路速度上提升品
質，也希望對忠實客戶釋出善意，但強調「這是短期促銷」，長期的
殺價競爭方式，並不利於產業正向發展。
不過，電信業界2016年針對攜碼等族群推出的699吃到飽，就在「敵
不退、我不退」的氛圍下延長戰線至今，根據NCC公布數據顯示，從
2016年第4季至2017年第4季，所有電信業者平均4G ARPU已從760.3元
逐季下滑至643元，與2015年首季還有千元以上的水準相去甚遠。
電信5雄大打出手，坐收漁翁之利的當然是廣大的消費者，消費者竊
喜「賺到」之餘，也得憂慮業者網路建設若縮手，未來網路品質恐下
降、購機補貼金額縮水，買手機會變貴，甚至影響電信業者投資5G意
願。
一位不具名的電信高層私下坦言，「吃到飽價格戰不休兵，一定會禍
延5G時代」，在5G資費推出時，可能面臨高價推不動，低價又傷本的
窘境。（編輯：張良知）1070422
http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201804220078-1.aspx
前兩天有一篇標題很像的報導，不過這記者又寫了一篇篇幅多不少的新聞
所以如果消費者不想禍延5G時代，可能可以考慮選擇高資費綁個iPhone X
對電信業者的生存比較有幫助？
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◆投票名稱: 八卦板板主選舉 - 2017/7/1~2018/2/28
◆投票結果:(共有 1246 人投票,每人最多可投 2 票)
選 項 總票數 得票率 得票分布
olmtw 19 票 1.52% 0.87%
0.87%，是我
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4G吃到飽低價風暴專題（中央社記者江明晏台北22日電）4G吃到飽戰
場再起波瀾，軍公教專案上網吃到飽、網內免費通話，月付下殺499
元，短期促銷難保不會變持久戰，殺傷力既深且遠，更怕消費者習慣
超低價吃到飽，恐禍延5G時代。
回顧2014年，台灣4G開台，首批4G上網吃到飽用戶平均月繳資費都在
1300元以上；時隔一年，資費吃到飽疆界鬆動，投入頻譜競標、網路
建設等高額成本的電信業者，為鼓勵用戶無痛升級4G，吃到飽資費門
檻跌破千元、再降至700元有找。
2017年電信業者再推網路門市599元吃到飽方案，今年4月又在軍公教
市場再度交鋒，宣稱為期一個月促銷，月費門檻下殺至499元，不購
機單門號，可享上網吃到飽與網內互打到飽。
資費流血戰 裹著糖衣的毒藥
電信業者在攜碼、學生、新申辦、軍公教族群推低價吃到飽，目前還
只稱得上為了攻防「打游擊戰」，是針對少數族群的短期促銷，如果
擴大或拉長戰線，業界普遍認為「499元雙飽太傷」，尤其資費戰的
「殺傷力既深且遠」，第一、導致數據量雖然不斷飆升，電信行動營
收卻不增反減；第二、促銷好比裹著糖衣的毒藥，不利產業長期發展
。
國家通訊傳播委員會（NCC）資料顯示，從2016年第2季至2017年第4
季行動通訊整體營收從532億元一路下滑至494.6億元，連6季下滑，
但對比同期，行動通訊數據量卻有超過8倍的跳增，傳統語音收入下
滑占最大主因，低價吃到飽的價格戰持續延燒也是原因之一。
從3G到4G時代，電信業者的投資飆高，用戶數據量使用逐年增加，但
卻沒有帶來等比例的收益。
電信業者分析，3G時代，全台電信業總投資約2310億元，帶來1910億
元營收，平均用戶投入成本約1萬906元；到4G時代，總投入資金飆高
到3780億元，成本成長64%，但營收僅2050億元，每用戶投入成本達1
萬5826元。
而促銷好比裹著糖衣的毒藥，台灣之星總經理賴弦五比喻，「就像百
貨公司週年慶降價，促銷完了，不只買氣會大量下滑，消費者也已認
定促銷價才是「真正價值」，未來每月每用戶平均貢獻度（ARPU）恐
怕很難再拉高。
台灣大哥大總經理鄭俊卿也表示，為了產業正常發展，很多時候應「
適可而止」。他指出，499吃到飽只針對軍公教，也是短期促案，希
望能早點結束，不然「行動產業會是個惡夢」。
賴弦五再進一步分析舉例，一家700萬用戶的電信公司，如果ARPU降
了200元，初估一年就少了168億元，金額等同電信獲利王台灣大哥大
一年的營業淨利，推估吃到飽499很難持久甚至擴大戰線。
敵不退我不退 價格戰禍延5G
中華電信行動通信分公司總經理陳明仕對中央社記者表示，中華電的
公教客戶是業界最多，面對對手來挖牆角，除了在網路速度上提升品
質，也希望對忠實客戶釋出善意，但強調「這是短期促銷」，長期的
殺價競爭方式，並不利於產業正向發展。
不過，電信業界2016年針對攜碼等族群推出的699吃到飽，就在「敵
不退、我不退」的氛圍下延長戰線至今，根據NCC公布數據顯示，從
2016年第4季至2017年第4季，所有電信業者平均4G ARPU已從760.3元
逐季下滑至643元，與2015年首季還有千元以上的水準相去甚遠。
電信5雄大打出手，坐收漁翁之利的當然是廣大的消費者，消費者竊
喜「賺到」之餘，也得憂慮業者網路建設若縮手，未來網路品質恐下
降、購機補貼金額縮水，買手機會變貴，甚至影響電信業者投資5G意
願。
一位不具名的電信高層私下坦言，「吃到飽價格戰不休兵，一定會禍
延5G時代」，在5G資費推出時，可能面臨高價推不動，低價又傷本的
窘境。（編輯：張良知）1070422
http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201804220078-1.aspx
前兩天有一篇標題很像的報導，不過這記者又寫了一篇篇幅多不少的新聞
所以如果消費者不想禍延5G時代，可能可以考慮選擇高資費綁個iPhone X
對電信業者的生存比較有幫助？
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◆投票名稱: 八卦板板主選舉 - 2017/7/1~2018/2/28
◆投票結果:(共有 1246 人投票,每人最多可投 2 票)
選 項 總票數 得票率 得票分布
olmtw 19 票 1.52% 0.87%
0.87%，是我
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