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女神在快要到我生日的時候問了我要什麼禮物
我曾經爲了要不要讓女神花錢這件事情傷透腦筋，本來想說不要讓女神花錢好了
所以說我要「亂買東西免死金牌卡」
(我一直想要買個電動滑板，看看那精美的Marbel Board....)
結果當然是被否決了，後來才不得已的選了個Apple Watch。
時間直接跳到拿到Apple Watch的時候......評語四個字：「質感真好」
我買的是42mm Sport 太空灰版本，先不講手錶本體，錶帶的塑膠質感很不錯
但是也覺得總有一天塑膠錶帶的外膜會脫落，這不是一個假設性問題
而是何時會脫落跟脫落的多嚴重的問題。
剛剛用的時候還不知道要拿來幹嘛，不過在經過陸陸續續的時候後感覺
Apple還是以前的Apple
爲什麼會有這種感覺呢?畢竟大部分的負面使用體驗都是「反應慢」、「了無新意」、
「不夠驚豔」。正面的使用體驗大部分也還是停留在「幫Apple Watch找工作」的範疇...
說穿了大家還是不知道要拿Apple Watch來幹嘛
就是沒有一個很具體，很決定性的，非Apple Watch不可的功能。
講到這裏我覺得有必要坐一下時光機回到2007年的時候
當時是第一代iPhone剛剛問世，有用過的人應該都還記得當時這個產品有多麼搶手
看照片不用再傻傻的按下放大縮小的按鈕，用手指縮放即可
通訊錄選單尋找就是滑來滑去而已，不需要再用實體按鈕那邊滴滴嘟嘟的按了
打字也方便許多，當時這些設計都覺得很創新
但是現在想想，Apple他做的事情就是「把事情變的合理」。
就我的想法，Apple嚴格來說他做的事情從來都不是「最前衛的」、「最創新的」
或是「最超英趕美的」
「最前衛的」：有看過前衛藝術嗎，有看過就知道那些藝術有多曲高和寡
「最創新的」：無論當時還是現在，一堆科技廠商總是在追求「第一」這個字眼，
但是這些第一，頂多就是做到「能用」的等級，但是真的讓大家覺得「不能沒有他」的
又有多少?
「最超英趕美的」：其實Apple這家公司還蠻踏實的，畢竟iPad系列也是慢慢地一代比
一代要薄。
我試着用用幾個字形容一下這家公司：
「站在巨人肩膀上讓事情合理化的科技重新詮釋者」
是的，經過幾年來的使用體驗後(我從2006年開始使用ipod)，這是我對Apple的感覺。
他從來沒有打算要超英趕美，反而致力於把自己的基礎打好。
再回來看看Apple Watch這個產品，Apple Watch以我們很熟悉的形態出現在大家面前，
但是Apple對這個新的產品其實定位的很清楚：「行動電話的延伸」。
好啦，我曾經也對Apple Watch有很多的幻想，像是3D立體圖像(像Star Wars那樣的)
或是投影機功能，甚至是取代手機......，同樣的事情，
我在看到Google Glass的時候也同樣做過，
但事實上Apple他沒有打算要把大家變成一個科技怪胎。
有看過Google Glass實際穿戴的照片的人應該可以理解那個樣子有多引人注目，
跟在臉上寫着「我是怪胎」沒有兩樣，相較之下戴着Apple Watch的人看起來就正常許多。
在這裏我再舉個例子，在人類學的案例研究中，
人類對於進步其實大多數偏向於「我換了這個新東西對我的效率提升多少?」、
「可以讓我賺更多的錢嗎?」之類的
曾經有個志工團隊想要幫助非洲一些難以取得乾淨水的部落，
於是打算引進「先進」的水過濾設備，非洲當地居民的想法很簡單，
不外乎是否可以有效獲得用水，作物收成是否更多，但是團隊想的是東西有多先進
這樣看起來應該沒有問題吧。等到整套設備都裝設好了之後，
卻發現蓄水池最後最後成了蚊蟲的溫床。
這個案例其實顯現出生態評估的重要性，至少在這件案例來看，
Apple或許不是沒有想過其他穿戴式的呈現方式，或者是說，
Apple很有可能針對人類在在面對穿戴的心理方面做過相當的研究，
最後才決定了Apple Watch。所以說Apple他有達到預設的期望嗎?我認爲是有的：
1.看時間、看訊息更快？：Yes，手腕一翻就有了
2.提醒事情更確實?：Yes，直接在手上震動
3.通訊更方便嗎?：Yes，可以直接用Apple Watch講(但是公共場合就不太適合)
4.看起來有更潮嗎?：不予置評，但是至少看起來不會像個科技怪胎
在我看來，這些期望都沒有遠離iPhone使用者所想要的，
但是有些事情app仍舊力有未逮，於是就利用硬體來拉近iPhone跟使用者的距離。
無奈人總是會對新產品產生一些能力以外的期待，
其實Apple Watch上的科技大家早就不陌生，
例如心跳監控功能當我在唸小學的時候Casio表就有了，
大家都希望Apple Watch能夠會飛天會鑽地，但實際的功能並沒有滿足這股心態，
這也說明了Apple Watch爲什麼至今普遍不被看好的原因。
相較之下，Google Glass雖然設計大走向跟Apple Watch一樣，
強調人跟人或是人跟資訊的連結更加緊密，但是在細節的呈現上，
我認爲他反而為使用者跟社交之間拉開了一些距離。
2007年iPhone第一代出來的時候，跟他牌手機的方便使用的程度相比，我認爲多了30%左右
(從打電話、看照片、上網方面來比較的話)
2015年Apple Watch的推出是針對自己的iPhone
協助iPhone更進一步、更積極的加強接受資訊、提醒、通訊等等功能
你說方便的程度多了多少，我覺得多了15%左右。
從時間的進程來看，花了8年走了這15%，其實Apple很保守的呢。
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