Facebook和Google消化不了"移動" - Google

http://hk.ibtimes.com/articles/12321/20120513/467726.htm

恐慌：Facebook和Google消化不了”移動“，但又必須消化

本周Facebook著實幹了一件出人意料的事情：在IPO路演的中途修改了自己的S1表格，原
因是有部分分析師對Facebook提出了相關質疑。在這部分修改中，Facebook承認了這樣一
種趨勢：即Facebook每個用戶為其帶來的收入在減少，而這一趨勢在Facebook最近的季度
財報中也可見一二。為什麽會有這種情況？實際是因為Facebook的移動端用戶增長迅猛。
但是，Facebook在移動端的生財能力又遠不及傳統的電腦桌面端。所以，算下來每個用戶
的價值就被稀釋了。

而這也是Facebook首次在S1表格中承認這一趨勢。

那華爾街那邊又是什麽情況呢？讓我們先來看看Facebook的IPO到底制造了什麽樣的軒然
大波。實際上，Facebook IPO在美國歷史上可以堪稱規模第一。而通常情況下，一家公司
只有在營收，利潤和增長速度上都異常兇猛的時候，比如像蘋果那樣，它的股票才應該很
值錢。實際Facebook的股票已經很貴，但是問題是，Facebook目前的發展勢頭似乎並不滿
足上述要求。正如我們之前所說的，因為Facebook用戶大規模向移動端轉移，Facebook整
個收入增長已經因此被拖後腿，假如Facebook移動端用戶增加還要提速，那麽Facebook的
整個收入也將更加慘淡，就像Facebook最新的季度財報那樣。而這就與Facebook IPO美國
史上規模最大的地位極不相符。所以，華爾街自然不高興了。

不過，今天我們其實並不是單純討論Facebook，或者討論它的IPO，我們要說的是移動和
整個互聯網的未來。

實際上，上述的問題已經在媒體上被炒了有一段時間了，而Techcrunch 先前也已經撰文
討論過移動互聯網的崛起可能會終結Web2.0，並強調說，那些Web 2.0的公司，諸如提供
SAAS雲服務這樣的公司，可能會受到蘋果的威脅。因為，現在蘋果已經成功改變了很多用
戶的上網習慣，很多用戶已經將移動設備設為他們上網時的首選。而且，移動端完全是一
個以應用和信息為中心的世界。除了上面說的Facebook日子不太好過，像Google這樣的大
公司也受到不小威脅。實際上，Google在Android上面的成功，也可能為它的失敗埋下炸
彈。

看看我先前的報道《智能手機和雲》：

現在有這樣一種趨勢，這一趨勢會在未來5年改變整個軟件行業的大生態。而這種改變是
暴風驟雨式的，大的互聯網公司可能會因此下臺，而新的，甚至比現在更大的巨頭也可能
會形成。

之後，在另一篇文章中我又說道：

現在的Google和未來的Facebook：實際它們都不能回避這樣一個事實，即移動平臺的崛起
讓人們可以大幅度提高工作效率並隨時隨地上網，而這也會對過去十年基於傳統桌面端的
廣告生態造成非常大的負面影響（所有公司中蘋果的影響可能是最小的，因為蘋果可以依
賴賣硬件和軟件賺錢，從而從移動互聯網的崛起中獲利）。這個原因很簡單，因為相比在
傳統網絡上，我們在移動網絡上的活動更加不是以廣告為中心。而且，在點擊傳統網絡上
的一則廣告時，我們也不像在移動端那樣會分心。可以說，在移動端，用戶有了更多的控
制權。

在移動端這樣一個以應用和消息為中心的世界，再單純依賴廣告盈利是不可行的，新的盈
利模式必須出爐。

不單單是Facebook受到了這一趨勢的威脅，Google在網絡端的廣告“單個點擊收費”也連
續在兩個季度有所下滑。所以，實際的問題是，Facebook和Google是否已經意識到了問題
的嚴重性，是否已經想到了應對的法子。

實際上，Facebook已經有所行動。這周，Facebook推出了自己的應用中心。而這個新的應
用中心或許會為Facebook提供一種新的廣告形式：這個廣告會跟用戶的應用下載和安裝行
為直接掛鉤。此外，這個應用中心也有利於發展Facebook的另一個業務:支付。

那Google又有什麽動作呢？Google的拉裏佩奇實際也已經提到，在移動端必須推出與移動
端相適應的廣告形式。不管是Google還是Facebook，都會盡量在移動端廣告上改善用戶體
驗，讓廣告更加契合用戶和廣告商的需求和目的。

此外，Facebook和Google很有可能會出臺新的，針對移動端的貨幣化戰略，也可能會通過
收購來實現這一目標。但是，不可否認的是，Facebook2.0將會吃掉Facebook1.0，而
Google2.0也會吃掉Google1.0。

36氪

--