Google 利器：Wed2.0 - Google

可樂觀點》Google 利器：Wed2.0

吳仁麟


曾經有記者問Yahoo！創辦人楊致遠，後不後悔當初沒有花大錢買下Google？

對網路產業發展稍有了解的人，應該都知道記者為什麼會問這樣的問題。自從2004年上市
以來，Google的公司市值像是坐直升機一樣的一路飆破1000億美金，大大超出Ya-hoo！和
eBay二家網路元老公司的市值總和。

Google的快速成長也迫使這兩家公司在最近宣佈進行深度合作，5月 25日 ，Ya-hoo！和
eBay宣布雙方將成為深度的策略合作伙伴。Yahoo！將成為 eBay 圖片廣告和部分付費搜
索的獨家代理商，同時Yahoo！也選用 eBay旗下的PayPal線上付費機制公司為獨家付費系
統，而eBay將使用Yahoo！為站內的獨家搜索系統。這個消息發布之後，eBay的股價在25
日當天上漲12.35%，Yahoo！則上漲了 3.6%，而這一天，Google開盤便下挫 2.17 美元。

不過這個數字的滑落應該不會對Google造成太大的打擊，Google在2006年第一季度的淨利
是5.92億美元，而Yahoo！和e-Bay第一季度利潤的總和僅4.083億美元。

同樣是從提供網路上找資料的服務起家，後生晚輩的Google為什麼能把Yahoo!逼到今天這
樣的地步？有人歸納出千百種原因，說Google的技術強，說Yahoo！已老，不過楊致遠本
人倒是特別提出了「Web2.0」這個關鍵字，來說明Google和一般網路業者的差異與優勢。

Google提供的資料查詢服務，除了可以在網路上找資料，還可以到每個人的電腦裡找資料
，更可以到特定的某些資料庫裡找。也就是說，Google其實就等於是內建在每一個人自己
電腦裡的軟體，而這個軟體又能隨時和網路連線，把使用者的資料庫納入整個網路大海裡
，這樣的概念被Google大量的運用，除了可以用來蓋部落格，更可以用來管理與分享每一
部電腦中的照片，如果想進一步體驗這種Web2.0的感覺，不妨去
http://picasa.google.com/這個網址上下載個軟體試試。

最讓Yahoo！這些網路元老們擔心的，其實正是Google的這種「Web2.0思維」，讓每個人
能「取自於網路」同時又把自己「用之於網路」。

【2006/06/07 可樂報】
http://udn.com/NEWS/OPINION/X4/3345334.shtml

--
魔術方塊版：Rubiks
戰略高手 遊戲, 數位, 程設
PlayingGame 遊戲 Σ遊戲 棋藝 橋牌
Rubiks 益智 ◎～魔術方塊板～
我的魔術方塊部落格: http://tinyurl.com/gmsh7 (內有許多影片可欣賞)
魔術方塊同好排名狀況: http://tinyurl.com/fsgr4 ( http://rubiks.tw/timer/ )

--