Google多品牌戰略意味非凡:易售更易拋棄 - Android
By Isabella
at 2012-10-30T20:30
at 2012-10-30T20:30
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http://digital.sina.com.hk/news/-7-1311136/1.html
分析稱 Google 多品牌戰略意味非凡:易售更易拋棄
導讀:MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出, Google 之所以
多線作戰,同時保持眾多不同品牌在手而不予集成,很可能是一種他們自己精明的發展策
略。
以下即德沃拉克的評論文章全文:
在大約一週前的專欄文章當中,我曾經提到過,在微軟推出自己最新的手機軟件的同
時, Google 也將推出一些新產品。
可是,當 Google 真正開始展示自己的產品時,我們發現,他們的真實目標其實是
Apple 。以Nexus 7為先鋒,他們已經在向 Apple 發起挑戰了。
Google 的手機戰略到底是怎樣的,外間沒有人能夠說得清除。他們推出了一系列看
上去相當不錯的手機,先是 HTC 生產的早期Nexus機型,然後又有了 Samsung 生產的
Nexus S,再然後是Nexus Galaxy。
現在,他們又轉向LG,合作開發Nexus 4,這款手機將和 Samsung 手機、iPhone,以
及其他產品展開競爭。他們自己的Nexus 7則是由 ASUS 代工……從後見之明的角度看去
, Google 似乎是在一個又一個地測試不同的合作夥伴──可是,他們到底是在測試些什
麼呢? Google 接下來又要做些什麼呢?
現在, Google 旗下的產品確實有點壯觀,他們銷售 Samsung 的Nexus Galaxy、
ASUS 的Nexus 7,還有LG的Nexuss 4,同時還讓 Samsung 生產Nexus 10平板、
Chromebox電腦,以及Chromebook筆記本。
我想, Google 應該不會改變Chromebox和Chromebook的品牌,Chrome這個名字還將
繼續存在,與Nexus平行發展。與此同時, Android 也是一個品牌。
當然,最大的品牌不必說還是 Google 二字。
我以前從來沒有見到過這樣的品牌戰略,這是很罕見的。顯然, Google 覺得,將所
有這些品牌集成為一併不見得能夠為公司帶來任何實質性的好處和優勢。對於一家於8月
間掀翻了 Apple ,成為世界最大“品牌價值”所有者的企業而言,這實在是一種獨特的
現象。
他們曾經收購了線上寫作網站Blogger,並且一直讓其運轉至今,但是在這過程當中
,他們從來都不曾試圖改變過網站的品牌或者在一定程度上打上 Google 的烙印。事實上
,很多人直到現在也不知道這網站已經完全歸 Google 所有。
細細琢磨,這戰略真是意味非凡。首先,各個獨立運作的品牌是更容易售出,甚至更
容易拋棄的。比如說, Google 未來建立起了一整套出色的Nexus系列產品陣容,然後將
整個子公司出售給 Nokia 或者微軟,也完全不是不能想像的。Nexus拆分?也是一個主意
。
其實,Chrome瀏覽器或者整個品牌,也是可以拆分出去的。我們完全可能擁有這個品
牌的瀏覽器,同時擁有這個品牌的台式機和筆記本──當然,還有這個品牌的平板。
我所看到的是, Google 絕對不僅僅滿足於擁有 Android 業務。他們完全有足夠的
能力將 Android 的代碼反向輸入個人電腦,比如在Chrome這個品牌之下。
遺憾的是,這些似乎並不會很快發生。現在, Google 還只是像微軟(MSFT)一樣行事
,尾隨 Apple 。一旦 Apple 遇到問題,他們的機會就來了。
子衿
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分析稱 Google 多品牌戰略意味非凡:易售更易拋棄
導讀:MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出, Google 之所以
多線作戰,同時保持眾多不同品牌在手而不予集成,很可能是一種他們自己精明的發展策
略。
以下即德沃拉克的評論文章全文:
在大約一週前的專欄文章當中,我曾經提到過,在微軟推出自己最新的手機軟件的同
時, Google 也將推出一些新產品。
可是,當 Google 真正開始展示自己的產品時,我們發現,他們的真實目標其實是
Apple 。以Nexus 7為先鋒,他們已經在向 Apple 發起挑戰了。
Google 的手機戰略到底是怎樣的,外間沒有人能夠說得清除。他們推出了一系列看
上去相當不錯的手機,先是 HTC 生產的早期Nexus機型,然後又有了 Samsung 生產的
Nexus S,再然後是Nexus Galaxy。
現在,他們又轉向LG,合作開發Nexus 4,這款手機將和 Samsung 手機、iPhone,以
及其他產品展開競爭。他們自己的Nexus 7則是由 ASUS 代工……從後見之明的角度看去
, Google 似乎是在一個又一個地測試不同的合作夥伴──可是,他們到底是在測試些什
麼呢? Google 接下來又要做些什麼呢?
現在, Google 旗下的產品確實有點壯觀,他們銷售 Samsung 的Nexus Galaxy、
ASUS 的Nexus 7,還有LG的Nexuss 4,同時還讓 Samsung 生產Nexus 10平板、
Chromebox電腦,以及Chromebook筆記本。
我想, Google 應該不會改變Chromebox和Chromebook的品牌,Chrome這個名字還將
繼續存在,與Nexus平行發展。與此同時, Android 也是一個品牌。
當然,最大的品牌不必說還是 Google 二字。
我以前從來沒有見到過這樣的品牌戰略,這是很罕見的。顯然, Google 覺得,將所
有這些品牌集成為一併不見得能夠為公司帶來任何實質性的好處和優勢。對於一家於8月
間掀翻了 Apple ,成為世界最大“品牌價值”所有者的企業而言,這實在是一種獨特的
現象。
他們曾經收購了線上寫作網站Blogger,並且一直讓其運轉至今,但是在這過程當中
,他們從來都不曾試圖改變過網站的品牌或者在一定程度上打上 Google 的烙印。事實上
,很多人直到現在也不知道這網站已經完全歸 Google 所有。
細細琢磨,這戰略真是意味非凡。首先,各個獨立運作的品牌是更容易售出,甚至更
容易拋棄的。比如說, Google 未來建立起了一整套出色的Nexus系列產品陣容,然後將
整個子公司出售給 Nokia 或者微軟,也完全不是不能想像的。Nexus拆分?也是一個主意
。
其實,Chrome瀏覽器或者整個品牌,也是可以拆分出去的。我們完全可能擁有這個品
牌的瀏覽器,同時擁有這個品牌的台式機和筆記本──當然,還有這個品牌的平板。
我所看到的是, Google 絕對不僅僅滿足於擁有 Android 業務。他們完全有足夠的
能力將 Android 的代碼反向輸入個人電腦,比如在Chrome這個品牌之下。
遺憾的是,這些似乎並不會很快發生。現在, Google 還只是像微軟(MSFT)一樣行事
,尾隨 Apple 。一旦 Apple 遇到問題,他們的機會就來了。
子衿
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