※ 引述《Quentin5566 (睏丁轟)》之銘言：
: Sony CEO 平井一夫重申：會持續留在智慧型手機市場！
: http://3c.ltn.com.tw/news/32744
: —————————————————————————
: Sony 集團總裁暨 CEO 平井一夫稍早接受《衛報》專訪，
: 並再次重申了 Sony 對手機市場的看法。平井一夫表示，
: 儘管 Sony 並不認為手機就是未來，但仍需要手機作為能
: 連網、同時與用戶溝通的裝置。而 Sony 認為，這樣的裝
: 置就是向下一世代移轉的必要工具。
: 平井一夫指出，重點並不是今日的智慧型手機是什麼，而
: 是手機以後的下世代產品，必須透過手機當作跳板、來作
: 為其中的一份子。因此重點也不是智慧型手機市場，而是
: 「通訊」事業。平井一夫並表示，出於此項戰略，Sony
: 將會確保自己能一直留在手機市場。
: 專訪中，平井一夫也談到了他的工作就是「恢復 Sony 往
: 昔的榮耀」。平井一夫認為，Sony 產品不能只是帶來功
: 能上的滿足，也必須為用戶帶來情感價值。儘管這是
: Sony 產品的核心，但在過往的時間，Sony 曾一度失去它。
: 「而我的工作就是重振公司在情感價值方面的自豪感」，
: 平井一夫說。
: —————————————————————————
: 雖然索尼做出來的手機的外觀和規格似乎有點脫離當代的潮流
: 不過也要感謝索尼出的CMOS傳感器讓大家拍照都能提升水準
: 去年高階除了索尼自用最頂級的IMX400還有IMX333和IMX362
: 經過各家廠牌的調校優化打磨 說真的拍照表現都還滿不錯的
: 在智慧型手機的供應鏈中算是不可或缺的角色
節錄從衛報原文(goo.gl/2uWSnA)
Some have suggested Sony Mobile should throw in the towel, but Hirai
disagrees:
“The reason we're doing that is not because we think smartphones are the
future, but because we have to have some devices connected to a network in
order to communicate. If we get out of the [communications] space, we won't
have the opportunity to play in the next paradigm shift.”
“It's not about the smartphones of today; it's more about looking beyond
smartphones - at what are we going to be doing - and to be a player in this
space; ideally to be a leader. For that strategic reason, I want to make sure
we stay, not in the smartphone business, per se, but in the communications
business.”
不放棄智慧型手機事業是因為退出了智慧型手機市場有可能無法在下一世代的連網裝置
出現時在通訊領域擁有競爭位置。之前說要和電信業者保持著關係應該也是這個理由。
--
"Yesterday is history, tomorrow is a mystery, but today is a gift.
That is why it is called the present" — Master Oogway
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: Sony CEO 平井一夫重申：會持續留在智慧型手機市場！
: http://3c.ltn.com.tw/news/32744
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: Sony 集團總裁暨 CEO 平井一夫稍早接受《衛報》專訪，
: 並再次重申了 Sony 對手機市場的看法。平井一夫表示，
: 儘管 Sony 並不認為手機就是未來，但仍需要手機作為能
: 連網、同時與用戶溝通的裝置。而 Sony 認為，這樣的裝
: 置就是向下一世代移轉的必要工具。
: 平井一夫指出，重點並不是今日的智慧型手機是什麼，而
: 是手機以後的下世代產品，必須透過手機當作跳板、來作
: 為其中的一份子。因此重點也不是智慧型手機市場，而是
: 「通訊」事業。平井一夫並表示，出於此項戰略，Sony
: 將會確保自己能一直留在手機市場。
: 專訪中，平井一夫也談到了他的工作就是「恢復 Sony 往
: 昔的榮耀」。平井一夫認為，Sony 產品不能只是帶來功
: 能上的滿足，也必須為用戶帶來情感價值。儘管這是
: Sony 產品的核心，但在過往的時間，Sony 曾一度失去它。
: 「而我的工作就是重振公司在情感價值方面的自豪感」，
: 平井一夫說。
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: 雖然索尼做出來的手機的外觀和規格似乎有點脫離當代的潮流
: 不過也要感謝索尼出的CMOS傳感器讓大家拍照都能提升水準
: 去年高階除了索尼自用最頂級的IMX400還有IMX333和IMX362
: 經過各家廠牌的調校優化打磨 說真的拍照表現都還滿不錯的
: 在智慧型手機的供應鏈中算是不可或缺的角色
節錄從衛報原文(goo.gl/2uWSnA)
Some have suggested Sony Mobile should throw in the towel, but Hirai
disagrees:
“The reason we're doing that is not because we think smartphones are the
future, but because we have to have some devices connected to a network in
order to communicate. If we get out of the [communications] space, we won't
have the opportunity to play in the next paradigm shift.”
“It's not about the smartphones of today; it's more about looking beyond
smartphones - at what are we going to be doing - and to be a player in this
space; ideally to be a leader. For that strategic reason, I want to make sure
we stay, not in the smartphone business, per se, but in the communications
business.”
不放棄智慧型手機事業是因為退出了智慧型手機市場有可能無法在下一世代的連網裝置
出現時在通訊領域擁有競爭位置。之前說要和電信業者保持著關係應該也是這個理由。
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"Yesterday is history, tomorrow is a mystery, but today is a gift.
That is why it is called the present" — Master Oogway
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