從Apple Watch看「穿戴式裝置」的未來市場：各大品牌的App - iOS

從Apple Watch看「穿戴式裝置」的未來市場：各大品牌的App如何在小小錶面大顯身手

圖文好讀版：http://ppt.cc/4lIk

這陣子看到很多新聞，圍繞在蘋果即將推出的「Apple Watch」，也讓更多人意識到「穿戴
式裝置」（Wearables）的崛起。「穿戴式裝置」對民眾來說，可能代表的是更多消費選擇
，但對各大企業和廣告商而言，這暗示著民眾未來生活方式的轉變，並指向了一個全新的
大眾市場。

在這幾天（3月13日-17日）登場的「西南偏南互動式多媒體大會」
（SXSW Interactive Festival; SXSW 是 South by Southwest 的簡稱），
「穿戴式裝置」的相關應用與發展也被廣泛討論。前幾年的會議上，當有新創公司推出應
用程式時，大家關心的重點多是如何在行動裝置上的應用，像是手機及平板。然而在今年
的會議上，參與者開始關心這些新的應用程式，將如何和「穿戴式裝置」包括
Apple Watch 以及三星的 Gear 等產品結合。

其實，不只是新推出的應用程式，瞄準可能由「Apple Watch」帶來的「穿戴式裝置」風潮
，很多既有品牌也已經蓄勢待發，針對「Apple Watch」開發出專門的應用程式。這邊分門
別類地簡單介紹幾個應用程式：

新聞媒體：

CNN：用戶可選擇希望從12個不同類別中，收到哪種類型（像是頭條、健康、政治，或是
娛樂等）的最新新聞通知。當用戶看到有興趣的文章時，可以點選錶面，然後選擇是否要
保存文章，或繼續在手機來閱讀。這款程式，甚至可以讓用戶直接看CNN新聞直撥。

CNN on Apple Watch: http://ppt.cc/rJAI

衛報（The Guardian）：英國衛報將此款程式命名為「時刻」（Moments），設計包含可客
制化的首頁內容、簡易瀏覽的訊息編排（簡單標題或圖片），以及透過觸控錶面，翻頁閱讀
大量新聞頭條，來迅速掌握重點新聞和潮流。

衛報 on Apple Watch: http://ppt.cc/56Uf

紐約時報（New York Times）：提供新聞頭條、突發新聞，以及翻閱多則新聞標題。

旅遊相關：

美國航空（American Airlines）：提供飛航前通知、登機提醒、通知登機門變
更，以辦理線上預先登機等。

美國航空 on Apple Watch: http://ppt.cc/skwy

TripAdvisor：提供你當下所需的餐廳、觀光，和其他旅遊資訊。

社群媒體：

Facebook：動態牆、最新訊息、交友邀請，和照片閱覽等功能。

Evernote：聽寫做筆記、搜尋筆記，以及閱覽最新筆記。

Evernote on Apple Watch: http://ppt.cc/nGcd

Twitter：提供最熱門的標籤（#hashtag），使用者也可以選擇開啟通知，當追
蹤者有發布新消息時，就可以在他們的「Apple Watch」螢幕上看到訊息，並直接回覆或轉
發。另外，用戶還可以選擇用語音功能來發推特文。

Uber：提供最新搭車訊息，包括距離最近的一班車多久會到、司機地點、司機
照片，和詳細的車輛資訊（像是牌照號碼），另外車子到達後也會馬上寄發通知。

Uber on Apple Watch:http://ppt.cc/KX4X

WeChat：當用戶的WeChat帳戶收到訊息時，該應用程式會寄發通知給用戶，
用戶可以選擇傳送文字，或是表情符號來回覆訊息。

看到這些提早市場一步開發出的應用程式，我們不難想像，很多科技工作者對「穿戴式裝
置」市場，特別是「Apple Watch」帶來的智慧型手錶市場的前景，充滿樂觀。像是軟體公
司 MAZ 的創辦人 Paul Canetti 表示，他當初在蘋果 iPad 推出時搭上順風車，藉著幫個
別公司品牌開發能在平板裝置上使用的應用程式，而成功創立自己的公司（註：MAZ 公司
現在不只幫忙開發平板上的應用程式，其他包括 iPhone手機、Android系統、Kindle Fir
e等他們也都有負責）。因此，他非常期待也相信，「Apple Watch」將會為整個產業帶來
全新發展，不論是產品開發者、內容創造者，和系統服務提供者，都會在這個市場中看到
新的機會。

然而， 也有應用程式開發者和品牌行銷人表示，「穿戴式裝置」市場其實仍充滿了變動
，現在整個產業仍面臨著未知和觀望。

第一個是數據使用與呈現：「穿戴式裝置」的確能收集很多有用的資訊（像是運動數據），
然而如何正確且有效地使用這些數據，對開發者將是個挑戰。

第二個是分寸掌握：「穿戴式裝置」讓程式開發者以及行銷者，有能夠更貼近用戶的機會；
然而，如何拿捏其中的分野，將是很重要的課題。（舉例來說，用戶可能每天有超過一半甚
至全部的時間，都和「Apple Watch」不分離，很多傳統訊息通知手法是否適用，變成新的
課題。）

第三個是市場反應：雖然大家都看好「穿戴式裝置」市場，但是消費者反應和需求卻仍不清
楚。這部分可能得先等到「穿戴式裝置」，尤其是智慧型手錶的銷售達到關鍵數量後，才有
辦法更清楚地了解市場走向，以及各大品牌公司該如何在這個市場投資。

雖然部分應用程式開發者，以及品牌行銷人，對「穿戴式裝置」仍抱有很高不確定性，並仍
在觀望中，但是可以想見「穿戴式裝置」將有很大機會帶來廣大市場。當我們先前提到行動
裝置世代時，討論多以手機和平板裝置為主。「Apple Watch」的話題性和周邊軟體設計，
讓我們提早看到「穿戴式裝置」包括智慧型手錶，可能開闢出的新戰場。當民眾在為蘋果的
新商品興奮不已時，週邊商機和時代趨勢也在悄悄改變；如何適應並掌握這波新媒體浪潮，
是每個領域的工作者可以提早思考的議題。

本文出自：新媒體世代 http://ppt.cc/4lIk 與 http://ppt.cc/t7z4

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