曾經天王陷入絕境：HTC怎麼拯救自己？ - 手機討論

心得:欸這其實寫得比商周或天下還要有看法耶

有指出一個重要的要點，把hTC給打爆的對手現在根本不是阿婆跟三叔
這兩家早就超過hTC太多了，手機作輸給這兩家也根本不會死
重點是那後面的45678910名才是把hTC給打到股價只有全盛時期的6%不到

針對Galaxy S手機已經變成浪費力氣了
中階機要挑戰Oppo R15不知道有沒有辦法

不過更實際的應該是先看看有沒有希望能打贏華碩?


http://news.mydrivers.com/1/583/583968.htm
曾經天王陷入絕境：HTC怎麼拯救自己？

大多數智能手機用戶對HTC並不陌生，而且都知道這個曾經當紅的手機品牌陷入了困境。
不過，似乎時來運轉對HTC來說很難，因為前段時間又有更壞的消息傳出。

首先，HTC承認將裁員1500人，約佔其全球員工總數的22%。

再者，HTC隨後公佈的財報顯示，截止2018年6月的這一季度營收同比下跌了68%。

面對接踵而來的困境，大家對HTC雖然還沒那麼悲觀，但不少人脫口而出的觀點幾乎一致
，認為HTC這家公司可能很難再活十年了。話說回來，HTC怎會陷入如此絕境呢？HTC還能
實現自我拯救嗎？



說實話，簡要回顧一下HTC的歷史，不難發現它曾經如此輝煌。

2008年，HTC發布了HTC Dream（又名T-Mobile G1或Era G1)，當時國內流行的叫法則是
HTC G1（Google G1)。

重點在於，HTC G1是全球第一款搭載Android操作系統實現商業化的智能手機。沒錯，提
及Android的誕生就離不開HTC，因為HTC就是這一切的始作俑者之一。

HTC Dream當時貼的是T-Mobile定制機的牌子。硬件上，正面採用了3.2英寸大小的屏幕，
分辨率為320 x 480像素（180PPI），內部搭載來自高通主頻僅528MHz的MSM7201A處理器
，集成Adreno 130 GPU，僅內置192MB RAM和256MB ROM，同時機子的三圍尺寸為116.8×
54.8×16mm厚度相當感人。

把這款機子放到今天肯定沒有什麼可看之處，但HTC G1在當時確實是智能手機行業的一大
衝擊，因為2009年3月Android操作系統在美國的市場份額能夠達到6%，很大程度上是由於
HTC G1。畢竟當時還有Symbian、Windows Mobile、RIM OS、Palm OS以及全新iOS系統的
競爭，Android取得的成就真心不小了。

2010年，HTC推出HTC Evo 4G再次創造了歷史，因為這是美國第一款商用的4G智能手機。
儘管首日銷量不太理想，但仍輕鬆擊敗了同一天發布的三星GalaxyS旗艦手機。

同樣在2010年，HTC與穀歌合作聯合發布了Google Nexus One，這是谷歌為整個Android手
機生態系統的定制的示範性的手機，被人稱之為“親兒子”系列，雖然谷歌如今已親自貼
牌，但“親兒子”情節仍延續到Pixel系列上，今年預計將推出Google Pixel 3。

2013年，HTC發布了HTC One M7，這是HTC有史以來最好同時也最漂亮的智能手機之一。一
體式的金屬機身外殼、對稱的立體聲揚聲器、華麗的1080p顯示屏等等一系列新特性，一
經發布就贏得滿堂喝彩。該機子在短短兩個月內就賣出了500萬部，在所有“年度最佳銷
量”榜單上幾乎都名列前茅。

然而，不管HTC One M7有多出色，自從2013年One M7的最後巔峰之後，HTC就在激烈的市
場競爭中敗下陣來，2014年已不再是全球十大手機廠商，接下來短短幾年時間裡HTC智能
手機的市場份額暴跌75%，難以生存。



到了今年2018年，HTC手機在市場銷量上已幾乎沒有任何水花，整個公司就像一艘破洞的
巨輪慢慢下沉。

HTC在智能手機歷史上的重要性是毋庸置疑的。但是為什麼大家都認為它沒有未來了呢？
HTC到底是哪裡出了錯？

需要說明的是，HTC衰落的原因有很多，根本不能簡單由任何一個原因來明確代指，而且
可能也不完全是HTC自己的錯。

不過，如果真要指出HTC犯過哪些大錯，相信大多數人都應該都很了解，那就是HTC一直是
一家太過於滿足自我榮譽，而且不願意低下頭的公司，太以自我為中心。

不可否認，過去HCT的成功確實源於消費者或客戶在親朋好友間的相互推薦，也有商家介
紹、媒體報導及消費者意見回饋，堅持以顧客為中心，才日益拓展了市場佔有率。

但是，當蘋果和三星每年砸下數十乃至上百億美元廣告營銷手機，花錢將自家的產品研發
成智能手機行業標杆之作時，HTC仍相信自己的產品質量夠硬能夠殺出血路。

標杆的好處在於，今天很多消費者購買手機，無論買的是小米、vivo還是華為，依然會參
考iPhone和三星旗艦，因為無論是事實還是在大眾眼裡，蘋果和三星當前的確是行業的權
威，可並沒有人會將選購的機型與HTC對比。

雖然HTC一些手機也很漂亮也很出色，例如新發布的HTC U12 Plus，但存在感實在太低了
，人們默認HTC已經是過去式。

說到廣告營銷，儘管大多數購買手機的消費者相信“廣告做得好不如實際產品好”，但看
廣告的用戶大多數並不那麼關注硬件規格和設計創新，例如當很多消費者看到滿大街的
OPPO和vivo營銷廣告，身邊也有朋友使用並告訴他們不錯，那麼順其自然的情況下，他們
很快也會變成OPPO或vivo的用戶。


還有一點比較令人遺憾的是，HTC拒絕承認自家手機定價過高的事實，每推出一款旗艦的
定價幾乎都與三星旗艦水平相當，有時甚至更高。

但要知道，三星憑藉品牌認知度及行業影響力，自家Galaxy S9旗艦的全球購買力必然不
低。然而，HTC品牌影響力已經跌至低谷，自家新品U12+不僅宣傳不足，價格又與三星旗
艦看齊，這難道不是自阻財路嗎？

簡單來講，一款手機就算做得再好，融合了所有的先進功能和創新設計，如果沒人買一切
都毫無意義。

老實說，今天有多少國人願意花費比國產旗艦還多一兩千元的錢去買HTC呢？即便是硬件
技術各方面都行業領先的三星，國人也沒有為之動心，而且國人更熱衷於大家都在津津樂
道的的手機，尋求共鳴。

如今，每當在親朋好友間提起HTC，無一不承認HTC的輝煌時代真的結束了。HTC手機還能
做什麼來拯救自己呢？

如果按照國內廣大手機用戶的需求，“性價比”可能是一條不錯的道路，即一款產品在提
供HTC基因的前提下，價格又要便宜到國產旗艦的水平。HTC必須放下身段，承認自己已無
法與三星和蘋果在同一水平層級上競爭，因為曾經那些美好的日子真的已經過去多年了。

可以確定的是，如果HTC U12+的定價只是一加6、小米MIX 2S或vivo NEX等國產旗艦的水
平，那麼正在考慮購買後三者的消費者，一定也會將HTC U12+納入考慮的範圍內，至少價
格上就很感興趣了，再加上一些節假日或購物節的促銷，HTC手機應該不難再次回到消費
者的購機備選方案中。

與此同時，從長遠來看，僅專注高端並不是HTC最合適的道路，索尼專注高端也沒能重新
讓手機業務盈利，唯有集團的其他業務進行彌補。

同樣地，三星一個如此龐大的集團，同樣也不只靠Galaxy S系列旗艦來支撐銷量和營收。
所以，HTC很有必要關注中低端市場，畢竟中國手機廠商當前的增長離不開中低端市場的
貢獻，特別是海外的新興市場，那裡有數億潛在的智能手機用戶。

可能很多人認為，HTC全面虧損已經無暇顧及太多產品線了。其實在這種情況下，參考蘋
果的戰略若再加以改進或許會是不錯的選擇，蘋果善於將老旗艦賣給新興市場，從中賺取
豐厚的利潤。

對於HTC，之前如此巔峰One M7或過氣旗艦，通過改進內部硬件規格，調低定價發往新興
市場相信仍有銷路。

當然，HTC不只是虧損，其真正做手機的團隊，很大一部分也賣給了谷歌，所以這些工作
可能的確並不易展開。

無論如何，HTC品牌至今仍被大多數人認知，而且依然有一定的粉絲量，畢竟今天很多機
友過去或多或少都接觸過HTC手機，並可能因此而成為死忠粉，堅定地購買每一代HTC旗艦
，包括最新的U12+，所以有太多人不希望HTC倒下了。

然而，HTC曾經的輝煌已經過去了，再不徹底改變就真的沒有希望了。

在你看來，HTC該如何自救呢？

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