板卡巨頭之殤：為何華碩手機始終火不起來
http://news.mydrivers.com/1/565/565892.htm
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早年的華碩在PC領域叱吒風雲，作為全球規模最大的主板
生產商和第三大顯卡生產商，華碩一直是高端板卡的代表
品牌，遺憾的是，即便華碩有意要在手機領域大展拳腳，
但在更多有價值、有潛力的品牌角逐下，華碩手機依舊不
慍不火。
https://i.imgur.com/CFSvd6R.jpg
錯失整個移動互聯網的台企
比起美國Google、FaceBook這些巨頭的興起，國內騰訊、
阿里巴巴的蓬勃發展，台企在移動互聯網的大浪潮下似乎
有些力不從心，十幾年前的硬件時代，鴻海、台積電、
華碩無一不是硬件行業的引領者，只是，十幾年後的今天，
整個台灣仍舊只有這幾家企業。
https://i.imgur.com/6HsVPDk.jpg
李開復曾經這樣形容過台灣這個地區：台灣一直以硬件思
維作為導向，導致它錯過了軟件革命、網絡革命和移動互
聯網革命期間大量的機遇。
硬件時代一直保留下來的保守主義，加上有限的市場容量，
導致整個台灣在移動互聯網時代逐漸落後——沒有資本的
支持，沒有用戶需求的推動，台企在移動互聯網時代的落
後，幾乎可以預見。
舉一個簡單的例子，當蘋果CEO蒂姆‧庫克高呼要用
Apple Pay改變整個世界的時候，卻不知道遠在東半球的
中國，移動支付早已普及到了國內各個地方的大街小巷。
據Analysys易觀發佈的2017年Q2中國第三方移動支付市場
報告，其規模已經達到了230408.2億人民幣，而海峽對面
的台灣民眾，如果不是支付寶來勢洶洶，恐怕還不知道什
麼是移動支付。
移動互聯網的最大特點在於一個「快」字，開局已經慢半
拍的台企，加上保守的資本市場，是很難孕育出全球化的
產品的，華碩也不例外。
板卡巨頭做手機還缺什麼
多數情況下，脫離環境談產品就是耍流氓——這句話對華
碩同樣適用。縱觀這幾年，華碩的手機產品並不缺乏創業，
華碩這個品牌也不缺乏影響力，那麼到底是什麼在制約著
華碩手機呢？
原因很簡單，因為整個行業的競爭太激烈了，手機也不是
一塊屏幕、一塊主板、幾個元器件簡單拼湊而成的，而是
研發能力、供應鏈能力、渠道能力和廣告營銷能力的總和。
華碩手機無法在大陸和海外市場開疆擴土，在台灣本土也
並非一帆風順，先看看這份數據：
https://i.imgur.com/AKeWg2j.jpg
去年10月份，蘋果和三星兩個「洋牌」高居台灣智能手機
市場佔有率前二甲，佔據了整個市場50%的份額，華碩屈
居第三，其後還可見索尼、OPPO、小米等非本土品牌。
從研發能力上看，華碩作為全球第一的板卡廠商，研發能
力自然不差。但手機行業發展速度太快，沒有核心的技術
作為競爭力，基本上很難在市場上立足。
就連蘋果和三星這兩家經常打官司的大企業之間也有不少
專利共享，沒有收購任何公司，不具備多項核心技術的華
碩，憑什麼從虎視眈眈的同行中虎口奪食呢？
https://i.imgur.com/RPrA87R.jpg
其次，華碩在渠道能力、廣告營銷能力也略有欠缺。
2015年OPPO、vivo兩大黑馬強勢崛起，國內的手機廠商才
意識到一件事——線下渠道和廣告營銷居然能夠帶來如此
大的利潤回報，而華碩，乃至整個吃足了互聯網紅利的國
內手機廠商，起步已經落戶一大步了。
結語
對於華碩，甚至是所有手機廠商而言，即便是競爭如此激
烈的手機行業，這個市場仍然存在著機會——5G的大規模
商用，就是機遇和挑戰並存的時機，如果不抓住這一波換
機熱潮，輸掉的恐怕就是整個時代。
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台灣好像就是太保守了 華碩在ZF2時代在全世界佔領的份額
到了ZF3好像就被打回來 ZF3雖然評價比較好 但只有台灣賣的好
統計全世界銷量好像就沒那麼好 還有18:9全螢幕潮流也是慢了許多步
其實不只華碩 聯發科的SOC採用製程慢人一步也沒有高通的專利優勢
所以也漸漸的沒人用 的確有些台廠好像無法得知先機而領先市場...
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http://news.mydrivers.com/1/565/565892.htm
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早年的華碩在PC領域叱吒風雲，作為全球規模最大的主板
生產商和第三大顯卡生產商，華碩一直是高端板卡的代表
品牌，遺憾的是，即便華碩有意要在手機領域大展拳腳，
但在更多有價值、有潛力的品牌角逐下，華碩手機依舊不
慍不火。
https://i.imgur.com/CFSvd6R.jpg
錯失整個移動互聯網的台企
比起美國Google、FaceBook這些巨頭的興起，國內騰訊、
阿里巴巴的蓬勃發展，台企在移動互聯網的大浪潮下似乎
有些力不從心，十幾年前的硬件時代，鴻海、台積電、
華碩無一不是硬件行業的引領者，只是，十幾年後的今天，
整個台灣仍舊只有這幾家企業。
https://i.imgur.com/6HsVPDk.jpg
李開復曾經這樣形容過台灣這個地區：台灣一直以硬件思
維作為導向，導致它錯過了軟件革命、網絡革命和移動互
聯網革命期間大量的機遇。
硬件時代一直保留下來的保守主義，加上有限的市場容量，
導致整個台灣在移動互聯網時代逐漸落後——沒有資本的
支持，沒有用戶需求的推動，台企在移動互聯網時代的落
後，幾乎可以預見。
舉一個簡單的例子，當蘋果CEO蒂姆‧庫克高呼要用
Apple Pay改變整個世界的時候，卻不知道遠在東半球的
中國，移動支付早已普及到了國內各個地方的大街小巷。
據Analysys易觀發佈的2017年Q2中國第三方移動支付市場
報告，其規模已經達到了230408.2億人民幣，而海峽對面
的台灣民眾，如果不是支付寶來勢洶洶，恐怕還不知道什
麼是移動支付。
移動互聯網的最大特點在於一個「快」字，開局已經慢半
拍的台企，加上保守的資本市場，是很難孕育出全球化的
產品的，華碩也不例外。
板卡巨頭做手機還缺什麼
多數情況下，脫離環境談產品就是耍流氓——這句話對華
碩同樣適用。縱觀這幾年，華碩的手機產品並不缺乏創業，
華碩這個品牌也不缺乏影響力，那麼到底是什麼在制約著
華碩手機呢？
原因很簡單，因為整個行業的競爭太激烈了，手機也不是
一塊屏幕、一塊主板、幾個元器件簡單拼湊而成的，而是
研發能力、供應鏈能力、渠道能力和廣告營銷能力的總和。
華碩手機無法在大陸和海外市場開疆擴土，在台灣本土也
並非一帆風順，先看看這份數據：
https://i.imgur.com/AKeWg2j.jpg
去年10月份，蘋果和三星兩個「洋牌」高居台灣智能手機
市場佔有率前二甲，佔據了整個市場50%的份額，華碩屈
居第三，其後還可見索尼、OPPO、小米等非本土品牌。
從研發能力上看，華碩作為全球第一的板卡廠商，研發能
力自然不差。但手機行業發展速度太快，沒有核心的技術
作為競爭力，基本上很難在市場上立足。
就連蘋果和三星這兩家經常打官司的大企業之間也有不少
專利共享，沒有收購任何公司，不具備多項核心技術的華
碩，憑什麼從虎視眈眈的同行中虎口奪食呢？
https://i.imgur.com/RPrA87R.jpg
其次，華碩在渠道能力、廣告營銷能力也略有欠缺。
2015年OPPO、vivo兩大黑馬強勢崛起，國內的手機廠商才
意識到一件事——線下渠道和廣告營銷居然能夠帶來如此
大的利潤回報，而華碩，乃至整個吃足了互聯網紅利的國
內手機廠商，起步已經落戶一大步了。
結語
對於華碩，甚至是所有手機廠商而言，即便是競爭如此激
烈的手機行業，這個市場仍然存在著機會——5G的大規模
商用，就是機遇和挑戰並存的時機，如果不抓住這一波換
機熱潮，輸掉的恐怕就是整個時代。
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台灣好像就是太保守了 華碩在ZF2時代在全世界佔領的份額
到了ZF3好像就被打回來 ZF3雖然評價比較好 但只有台灣賣的好
統計全世界銷量好像就沒那麼好 還有18:9全螢幕潮流也是慢了許多步
其實不只華碩 聯發科的SOC採用製程慢人一步也沒有高通的專利優勢
所以也漸漸的沒人用 的確有些台廠好像無法得知先機而領先市場...
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