沒有了賈伯斯的蘋果 - MAC

http://www.inside.com.tw/2013/06/13/apples-golden-state-just-doing-whats-right

沒有了賈伯斯的蘋果：專注做對的事

編按：本文來自 TechCrunch，作者為 MG Siegler（註一）
Tim Cook 曾在賈伯斯追悼大會上對在場的觀眾及員工說：「不要問我將會做什麼，做對
的事情就夠了」。兩年之後的今天，我們看到了他所謂「做對的事」的成果。

今年的 WWDC 大會非常棒。對我來說，這才算是後賈伯斯時代的第一個蘋果大會。儘管
包括去年的 WWDC 在內蘋果也辦過幾次大會，但你總能隱約感受到賈伯斯。然而，這次
很不一樣。

Tim Cook、Phil Schiller、Craig Federighi、Eddy Cue 都跟以往有很大的不同，他們
看起來更放鬆、自在，也更加自信。

這也是最讓我驚訝的地方。儘管在外人看來他們可能正害怕的要命，但所有人都表現的
又酷又團結。畢竟，他們將在舞臺上發表的是一款全新且顛覆式的 iOS，而非小的更新。
他們要給公司最重要的產品做一次大換血，就在 WWDC 的舞臺上。

這一點很冒險，因為他們並不能預估台下觀眾的反應。蘋果的保密工作做的相當到位，
公司外部的人根本不知道接下來會發生什麼。開發者完全可以因為蘋果苛刻的保密制度
而怨聲四起。

但都沒有發生。與會的觀眾裡正面評價占了大多數。除了設計上的爭論，各大社群媒體
上的反應也可大致總結為一個詞：「終於」。

做一款顛覆式的 iOS 是非常冒險的。六個月前，Tim Cook 開除了 iOS 主管 Scott
Forstall，這也是他所謂「做對的事」的首次展現。然後他安排 Federighi 和 Ive
聯手打造公司目前最重要、甚至未來可能決定 iWatch 以及 Apple Television 等產品
成敗的 iOS。

留給 Federighi 和 Jony Ive 的時間是六個月。

從某種程度上講，他們的確做到了。Tim Cook 也在 iOS 7 發佈之後，對 Ive 和
Federighi 以及整個 iOS 團隊表示贊許。

這是一場豪賭。Tim Cook 並沒有做賈伯斯可能會做的事情，而是選擇了他認為對的事。
Ive，這個公認世界上最有名的設計師，他在軟體設計方面並沒有經驗。Federighi，繼
Bertrand Serlet 之後升職成為 OS X 的主管，也沒有行動軟體方面的經驗。他們需
要在自己已有的工作上，承擔起改版 iOS 的重任。

Cook 知道公司的整體狀況，也心知蘋果距離上一次發佈新產品的時間間隔已經超過了近
幾年的記錄，而 iOS 7 將會成為首個破繭而出的產品。

從目前的情況來看，破繭而出的 iOS 7 並非一隻蛾，而是隻漂亮的蝴蝶，屆時將與下一
代 iPhone 一起正式發佈。你可能會去取笑它設計上的問題，但別忘了，這是一款耗時
僅 6 個月的產品，他們還有三個月的時間去改善，做到極致。

而這場 WWDC 大會，也是蘋果正式向賈伯斯說再見的場合。Tim Cook 並非賈伯斯，他並
沒有使用賈伯斯式的鐵腕來管理公司，他選擇充分放權，讓團隊自由發展。

Federighi 可以在產品中注入他對衝浪的熱愛，Cue 也可加入他喜歡的汽車元素，Ive
可以擺脫他不喜歡的綠色以及擬物化的皮革質地等等。而 Cook 則會給這一切尋找一個
共同的主題：家。

OS X 將以加州地標命名。Mac Pro 將在美國組裝，「Design in California」也將取代
「Think Different」。

This is our signature. And it means everything.（註二）
賈伯斯剛去世後不久，我曾寫說蘋果會在他們再次發佈全新產品時，接受第一個後賈伯
斯時代的測試。當時我沒有預料到的是，第一個破繭而出的並非某個全新產品，而是大
改版後的 iOS。我相信此次冒險，將會使得蘋果在接下來的新品發佈會上信心滿滿。

Mavericks，indeed。

（註一）Apple’s Golden State: Just Doing What’s Right（Golden State 為加州）
（註二）Tim Cook is a Great CEO

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