為什麼google那麼強卻無法打下IM市場 !? - Google

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※ 引述《lauw (新港解說營)》之銘言:
: IM是種「使用者固著性很強」的服務,
: 因為你是把它當作和其他友人的平台,
: 當這個平台搶先擁有你的大部分友人,
: 或者說,它的市佔率變得很高,
: 你就不大會想用其他的IM了,
: 因為你的朋友大部分不在其他IM,
: 而其他IM又和你現在用的IM在功能上又差異沒麼大…
: 就更不可能取代啦…
: 但也有IM市場被取代的例子…就是我們耳熟能詳的早期IM市場締造者-ICQ
: 被取代的原因很多,
: 包括…
: IM技術並不高,引出其他強力公司進入IM市場來競爭
: 還有ICQ本身的許多政策上的失誤-
: 不在重視在地化,一開始只有單一英文版
: 內插不受歡迎的廣告、
: 版本更新-卻愈來愈肥大...(呃…讓我想起M與Y)

ICQ還有個致命傷

就是早期他的帳號資訊、聯絡人清單等都是存在user的電腦裡

一旦你的電腦重灌,你就跟你的朋友失聯了



要不然就是要自己手動備份聯絡人的帳號

重灌後再一個個加入朋友的帳號

非常的不方便

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特訓有益身體健康

http://kilin.pixnet.net/blog

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All Comments

Wallis avatarWallis2009-06-06
yahoo和msn早期不是也是這樣?
Tracy avatarTracy2009-06-07
那表示ICQ雖然市佔率高,但市場未開發的部分更多罷了!
Jacky avatarJacky2009-06-07
假設ICQ市佔率90%,但ICQ使用者只佔上網人數20%,那其他業者
David avatarDavid2009-06-08
者只要取得未開發部份30%左右的市場,ICQ不長進的話就等死了
Yuri avatarYuri2009-06-10
一個當年國民入口網站業者,他可以更快地推銷自己的產品.
Poppy avatarPoppy2009-06-14
一個是作業系統龍頭,他可以故技重施,直接內建產品.
Emily avatarEmily2009-06-14
該入口網站業者當年可以掌握一半甚至七成上網用戶.
Delia avatarDelia2009-06-14
該作業系統龍頭更不用說了,電腦用戶八成以上了吧!
而ICQ......(兩手一攤....)
Poppy avatarPoppy2009-06-17
而以google能做掉yahoo真得很厲害.....(讚嘆聲~)