上游限制轉售價格就整體銷售通路來看是很符合邏輯的
尤其是比較高階的廠商，例如Sony ASUS ROG之類的
邏輯是這樣:
我們知道開實體店一定比網路商店有額外成本
假設商店的進貨價格都是一樣，那網路商店就能省下成本，把這些變成折扣給予消費者
如果出售的東西只需要看數值，消費者就可以決定是否購買的話
消費者會直接選擇便宜的商家購買
那如果是需要實際體驗或是使用之後的商品呢?
本版應該很多人是這樣做吧:
去實體商店，摸摸滑鼠、坐坐椅子，聽聽音響，問了店員一堆問題
之後說，我在網路上買比較便宜欸，掰掰
開店成本本來就不是實體商能夠跟網路商店比拚的
那請問開實體商店的開辛酸的??
久而久之，沒人要開實體商店幫你賣東西了，因為消費者體驗完都去網路上找便宜
所以一些上游供貨比較有力的廠商鎖死下游零售價格
使消費者發現，其實在網路上和實體商店購買價格相同
這樣就會頃向在實體商店體驗產品之後，當場購買
這時候，實體店和網路店比拚的就不是價格了，而是服務
透過這種方式，維持較好的服務和許多的經銷商願意幫你提供消費者實體體驗
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奇怪，怎麼一直說索尼罪惡滔天，蘋果零售控價更嚴格怎麼沒人抱怨?
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