蘋果會像諾基亞一樣墜落嗎？從創新變為成 - 手機討論

蘋果會像諾基亞一樣墜落嗎？從創新變為成本控制

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儘管蘋果公司的iPhone長期以來一直讓消費者和投資者讚歎不已，但是隨著賈伯斯的離去
，庫克改變蘋果公司文化之後，終於在2018年底至2019年初爆發蘋果股價迅速下挫，讓許
多分析師稱這是蘋果公司自2007年1月首次發布iPhone以來的最黑暗的一天。

iPhone的銷售戰略失誤的原因，(1)中美貿易戰的後果？(2)iPhone從多年來一直是高科技
創新和設計的卓越象徵，變成昂貴的奢侈品？(3)庫克為了強化蘋果公司毛利，從供應鏈
端壓低毛利，讓其創新動力減緩的後果？

庫克最擅長的工作就是負責iPhone的供應鏈，透過對產品成本的極度敏感，配合賈伯斯的
創新能力，造就了蘋果輝煌的日子。可是當蘋果不再是「Think Different」的蘋果，只
能透過大力壓縮供應鏈成本，且讓供應商迅速攀升至近800家，進而藉由供應商之間競價
，讓蘋果享受豐厚的利潤，的確讓蘋果衝上了第一家1兆美元市值的公司。

從創新轉變為成本控制的蘋果公司，逐漸享受高毛利帶來的瘟疫溫床，讓其無法自拔，進
而開始銷售高達1500美元的iPhone手機。可是庫克忘記創新才是蘋果能夠異於其他科技公
司的利器，終於在2019年開春爆發股價暴跌的風暴。

在賈伯斯時代，蘋果會讓其供應商獲得較高利潤，進而這些供應商願意花費大量研發經費
為蘋果尋找下一個刺激iPhone成長的關鍵零組件。可是庫克，為了降低成本，每一項關鍵
零組件都讓數家供應商競標，甚至共享訂單。雖然庫克達到降低成本的目的，但是供應商
僅取得微薄利潤，進而失去投資下一個關鍵零組件研發的動力，於是市場逐步淪為控制成
本的遊戲。

更失策的就是，庫克竟然將iPhone消費產品試圖以提高iPhone價格來強化其營收與利潤。
甚至去年11月，蘋果公司索性表示將不再透露iPhone銷售量，向世人訴求營收與利潤才是
關鍵的說法，這讓人們加重懷疑蘋果真的再也回不到賈伯斯時代的蘋果公司了。

蘋果之所以在全球旗艦智慧型手機市場佔據高度市場佔有率，依靠的正是iPhone的高品質
和創新力，可是轉為強化控制成本文化，進而喪失這兩大核心競爭優勢的蘋果，正面臨不
只有中國大陸iPhone銷售量的衰退，未來在美國市場也將遇到相同的問題。雖然現在的蘋
果不會像諾基亞一樣迅速的殞落，但是庫克若不再覺醒，5G的智慧型手機時代，很可能就
是蘋果跌落前三大手機廠商的時刻了。

結語：
庫克為了降低成本，每一項關鍵零組件都讓數家供應商競標，甚至共享訂單。雖然庫克達
到降低成本的目的，但是供應商僅取得微薄利潤，進而失去投資下一個關鍵零組件研發的
動力，於是市場逐步淪為控制成本的遊戲。庫克必須重新思考iPhone供應鏈的新價值，壓
縮供應商的生存空間，變成Apple的高獲利，這是不平衡的交易。在平時，供應商願意苦
撐，可以當川普提高關稅、全球貿易戰高漲時，iPhone供應鏈就會大崩盤，沒了供應商，
蘋果也不會好。
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蘋果股價自2018下半年開始下跌至今，在庫克以壓低成本提高售價、但同時少創新的方針
下，讓消費者購買動力降低，也讓供應鏈疲於壓價競爭。而2019的這一週內，蘋果股價重
挫將近10%。智慧型手機的下一個轉捩點是5G時代，這也可能是蘋果是否能保持手機龍頭
，或是如當年Nokia一般衰退的關鍵。

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