谷歌反壟斷糾結：昔日反微軟鬥士立場迥異 - Google

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谷歌的反壟斷糾結：昔日反微軟鬥士立場迥異

鉅亨網 北美新浪

導語：12月17日出版的美國《紐約時報》印刷版刊文稱，兩位曾經在微軟反壟斷官司中主
張嚴懲這家科技巨頭的美國大律師，如今也在谷歌反壟斷調查中扮演了重要角色。不過，
他們此次的立場卻截然相反，從而凸顯出這兩起重要官司的相同與不同，同時也折射出谷
歌案給反壟斷官員帶來的挑戰。

以下為文章全文：

立場相反

在數字經濟領域，14年算得上是一個輪迴。日新月異的科技，讓曾經不可一世的公司光環
退去，讓曾經默默無聞的企業稱霸全球。

1998年春，美國聯邦政府和20個州政府對微軟發起了世紀訴訟。幾個月后，谷歌成立。

此一時，彼一時。現在，在美國和歐洲同時面臨反壟斷調查的變成了谷歌。在美國，監管
者預計將在幾天內宣佈究竟是起訴谷歌，還是與之達成和解。歐盟也將很快宣佈最終決定
。

雖然這些年的形勢發生了很多變化，但當年在微軟案中並肩作戰的兩位反壟斷鬥士，如今
卻再次扮演了重要角色。只不過，加裡·裡貝克(Gary L. Reback)和蘇珊·克雷頓
(Susan A. Creighton)這兩位大律師這一次卻站在了截然相反的立場上。

他們二人的參與及其立場的對立，凸顯出這兩起重要官司的相同與不同，也折射出谷歌案
給反壟斷官員帶來的挑戰。

各執一詞

1996年，裡貝克和克雷頓是搭檔，共同擔任瀏覽器先鋒網景的代理律師。他們撰寫了長達
222頁的“白皮書”，列舉了微軟借助PC作業系統市場的主導地位扼殺網景的種種罪行。
當網景將報告提交給美國司法部后，該機構的反壟斷主管下令展開調查。

裡貝克現在任職於硅谷律師事務所Carr & Ferrell，曾經為多家向政府投訴谷歌的公司代
理過官司。他並未為微軟提供過服務，盡管這家軟件巨頭也曾經投訴過谷歌。

從谷歌身上，裡貝克看到了微軟的影子——一家規模龐大的公司試圖阻礙競爭，並向新市
場發起進攻。他說，谷歌正在借助搜索引擎市場的主導地位偏向自家的網絡購物、旅遊和
本地化列表等服務，這種不當正競爭行為將阻礙競爭，壓制那些依賴谷歌搜索獲取流量的
網站。

“在我看來，這簡直是微軟案的翻版。模式完全相同。”裡貝克近期接受媒體採訪時說。

但身為律師事務所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati華盛頓辦事處合伙人的克雷頓，這
一次卻站在谷歌一邊。她曾經代表谷歌在國會作證，還與美國聯邦貿易委員會(以下簡稱
“FTC”)展開過談判——他曾在布什政府中擔任這家反壟斷機構的高官。

“谷歌的行為是推動競爭。”克雷頓在美國參議院去年舉行的聽證會上說，“他們遠沒有
威脅競爭，而是通過增加服務來不斷提升消費者的福利。”

辯護主題

克雷頓透露了谷歌的兩大辯護主題：首先是谷歌的所有免費服務給消費者帶來了利益；其
次是消費者轉用微軟必應、Expedia旅遊網站或Yelp消費點評網站的成本為“零”。或者
，正如谷歌反復陳述的那樣，競爭只是“點點滑鼠而已”。

二十世紀90年代末，微軟也曾給出自己的兩大論點。該公司將免費的網絡瀏覽器捆綁在
Windows作業系統中——這項功能沒有增加任何費用，所以顯然會令消費者受益。在出庭
作證時，微軟還展示了這樣一個事實：有數百萬用戶在Windows中安裝了競爭對手網景的
瀏覽器——這一切，只需要雙擊滑鼠即可完成。

但在庭審中，種種證據顯示，微軟的確採取了一系列打壓網景的舉措。在某一市場佔據主
導地位的巨頭進軍新的市場，本身並不違反反壟斷法。真正的法律問題在於，這家主導企
業進軍新市場的方式。

在微軟案中，有證據顯示該公司威脅行業合作伙伴，並通過各種交易來阻礙網景的發展。
內部郵件和證人的證詞令微軟陷入被動。例如，一份會議摘要顯示，微軟的一名高管稱，
該公司的戰略就是要“切斷網景的空氣供給”。

環境變化

今天，硅谷的風險投資家普遍會讓創業公司繞開谷歌的計劃，一如當年對待微軟的態度。
“我讓他們了解谷歌的發展路徑。倘若你的項目與谷歌衝突，你就危險了。”風險投資家
、曾經與微軟為敵的科技公司高管米歇爾·卡珀(Mitchell Kapor)說。

但卡珀也表示，當今的行業環境已經大不相同。“谷歌是從互聯網成長起來的，他們很開
放。”他說，“沒有開放的互聯網就沒有谷歌，他們明白這一點。”

其他人則指出，政府行為同樣對谷歌的成長起到了推動作用。“倘若不是遭到政府的反壟
斷訴訟，導致手腳被束縛，微軟可能已經在作業系統中整合了搜索引擎，那就沒有谷歌了
。”曾經代理過網景官司的律師、奧巴馬政府司法部反壟斷部門前主管克里斯汀·瓦尼
(Christine Varney)。

雖然谷歌表示，該公司目前在搜索和搜索廣告等市場面臨真正的競爭，但行業高管卻認為
，此言誇大其實。

但卡珀認為，當今的形勢的確更開放。而且，數字領域還存在其他一些重量級企業，蘋果
、Facebook和亞馬遜也都覬覦谷歌的業務，這在微軟時代是不可想象的。例如，30%的美
國網購用戶的搜索始於亞馬遜，達到谷歌的兩倍多。

“與二十世紀90年代的微軟相比，谷歌身處的格局更大、更複雜，環境變化也更快。”
FTC前主席威廉·科瓦西克(William E. Kovacic)說，“所以，診斷和補救措施似乎都比
當年的微軟案更難處理。”

性格迥異

裡貝克和克雷頓都是系出名門：裡貝克曾經就讀於耶魯和斯坦福法學院，克雷頓則畢業於
哈佛和斯坦福法學院。但曾經與之共事過的人卻表示，他們二人性格迥異，甚至連意識形
態都存在很大的差異。

裡貝克口才出、激情四射，他堅信，政府應當成為競爭的捍衛者，尤其是在高科技市場。
3年前出版的一本書集中闡述了他的觀點——《解放市場！為什麼只有政府能確保市場競
爭。》他在書中寫道：“主導企業更容易操縱市場，本能導致這種慾望愈發強烈。”

克雷頓卻為人低調，她的幽默帶有很強的諷刺性。2001年，在微軟庭審結束后，她加盟
FTC，但該公司當時尚未與美國司法部達成和解。她對一名記者開玩笑說，加盟布什政府
是她的退出戰略。“我不像你，我已經把微軟的官司放下了。”她說。

那時的克雷頓自稱是一個“宣揚法制的共和黨人”。她認為，應當嚴肅法紀，但必須慎用
政府介入這一手段。

“蘇珊是一流的律師，她不會為荒唐的理由辯護。”科瓦西克說。他曾經在FTC與克雷頓
共事。

而裡貝克則將極強的個人信念和激情帶到了工作中。“對加裡來說，沒有沙丘，只有雄峰
。”目前任職於喬治·華盛頓大學的科瓦西克說。

(思遠)

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