亞馬遜罔顧安卓生態鏈谷歌引爆雙巨頭之爭 - Google
By Rae
at 2012-07-30T20:36
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http://goo.gl/PTdyF
亞馬遜罔顧安卓生態鏈谷歌引爆雙巨頭之爭
亞馬遜的主營業務是圖書,而谷歌的核心業務是搜尋,兩者的業務似乎並沒有交集。但隨
著各自業務的拓展,這對不滿足于現狀的互聯網巨頭已相互進入對方領地,火拼就此展開
隨著谷歌和亞馬遜相互進入對方領地,一場互聯網王者之間的火拼不可避免。
6月30日,谷歌向亞馬遜露出了自己的獠牙。在美國舊金山召開的谷歌開發者大會上,這
個在搜尋領域已無對手的巨頭,向外界表達了它對硬體的濃厚興趣,聯合PC製造商華碩推
出售價為199美元的平板電腦Nexus 7,目標直指亞馬遜的平板Kindle Fire.
除了在平板電腦領域向對方發起衝擊外,谷歌還將戰場擴張到平臺領域。在開發者大會的
第二天,它又推出Google Compute Engine,挑戰亞馬遜面向開發者的 Amazon EC2.隨著谷
歌的公然叫板,兩巨頭之間的矛盾正式升級。
平板電腦的火熱讓谷歌也投身其中,與亞馬遜展開競爭。
谷歌將矛頭對準亞馬遜--后者使用了自己開發的安卓作業系統,而對整個生態鏈卻毫無貢
獻。
2008年,谷歌正式推出開源的安卓移動作業系統,希望更多的硬體廠商使用這一作業系統
接入互聯網的同時,也使得自己提供的服務借此獲得直面消費者的機會,最終將自己在PC
互聯網上的優勢嫁接到移動互聯網。
谷歌的愿望正慢慢地實現。安卓作業系統推出后,眾多硬體廠商看到了迎頭趕上蘋果的機
會。HTC憑藉這一作業系統,在短時間內迅速崛起,成為全球知名的手機廠商。而三星、
摩托羅拉等手機企業也通過這一系統,也迅速在市場上贏得消費者的青睞。其中,三星一
舉越過諾基亞,成為全球最大的手機廠商,而摩托羅拉也借此咸魚翻身。谷歌迎來了自己
最光輝的時刻--安卓手機和平板電腦大部分保留了谷歌的服務,預設採用谷歌提供的搜尋
引擎。
但有一家公司排除在外,它便是靠網上售賣圖書而成為今日互聯網一大霸主的亞馬遜。
2010年,亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire.在這款平板設備中,它採用了谷歌的安卓作業
系統,在清理了所有谷歌提供的服務的同時,將自己的各項服務整合其中。
這讓谷歌心情晦澀--亞馬遜推出Kindle Fire后,銷售火爆,甚至成為整個安卓陣營的對
手。但讓谷歌郁悶和難以接受的是,亞馬遜沒有為谷歌辛苦構建的生態鏈作出一絲貢獻,
還推出了面對用戶的應用下載商店,Kindle Fire多銷售一台,便意味著多一個用戶離開
谷歌而轉身擁抱亞馬遜。
事實上,谷歌和亞馬遜的關係並不和睦。兩家公司早在2004年就開始進入各自的領地,但
只是小打小鬧,從沒出現過激的行為。當年,谷歌推出圖書搜尋試探亞馬遜,而亞馬遜在
同年也推出了自己的搜尋引擎A9作為回應,希望在一些垂直搜尋領域挑戰谷歌的權威。雙
方的試探也僅此而已。谷歌的圖書業務沒獲得成功,而亞馬遜的搜尋業務也僅停留在為自
有服務上。
展開反擊
面對亞馬遜的挑釁,谷歌按捺不住了。站在谷歌全球開發者大會的舞臺上,谷歌終于亮出
了自己的反擊武器--通過和華碩合作推出平板電腦,直接向亞馬遜叫板。與亞馬遜推出的
平板電腦Kindle Fire相比,谷歌推出的Nexus 7優勢明顯。
“谷歌平板電腦就是針對亞馬遜,Kindle Fire基于谷歌作業系統,但其擁有自主服務,
所以谷歌也必鬚髮布自主服務。“華碩高管稱,”只有這樣,谷歌才有可能扳回局面。”
谷歌的反擊來勢洶洶。除了在平板領域外,它還針對亞馬遜的云服務領域發起反擊。在開
發者大會上,谷歌還宣佈了一個決定--進入云服務領域,挑戰亞馬遜的領先優勢。
據瞭解,亞馬遜早在6年前就推出了自己的云服務業務,目前在全球被190個國家的數十萬
家企業使用。相比之下,谷歌推出的云服務卻並未獲得業內太多的關注。對此,谷歌企業
業務副總裁阿米特·辛哈稱:“我們錯過了機會,現在必須改善。”
為趕上亞馬遜,谷歌目前正在招聘大量工程師和銷售人員,加大營銷力度。谷歌表示,
2012年的客戶數量每月將至少增加10%.谷歌云服務當前客戶包括Getaround等創業公司,
也包括百思買等大企業。
這一戰略對谷歌來說,顯得非常必要。Gartner數據顯示,2011年全球云服務市場規模為
37億美元,而2014年將增至105億美元。在該市場,亞馬遜是毫無爭議的領跑者,其他競
爭對手還包括Rackspace和微軟等。
對於谷歌的發力,亞馬遜Web服務副總裁亞當·塞利普斯基表示並不擔心:“云計算是一
個大規模、極具吸引力的市場,我們已經領先一步,並且擴大了領先優勢。”加州風險投
資公司Charles River Ventures合伙人喬治·扎卡裏認同亞馬遜的這一說法。據他透露,
在其所接觸過的創業公司中,約90%使用亞馬遜Web服務。
谷歌希望開發者在自己提供的應用平臺上,能將亞馬遜的開發者吸引過來。2006年,亞馬
遜推出面向開發者提供的云平臺,后者藉助該平臺可以很快部署應用。而谷歌現在開始發
力,其目的不言而喻。
競爭壓力陡增
谷歌加入硬體戰場,表面上看是為了反擊亞馬遜,其實還有更大的野心。
在開發者大會上,谷歌除了平板電腦外還發佈了第一款自主設備的硬體產品--售價為299
美元的家庭娛樂播放器Nexus Q,以及頗具未來感的谷歌眼鏡(Google Glass).為推廣這
一款獨特且具個性的眼鏡,谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林帶領一群戴著谷歌眼鏡的跳傘者
從天而降,為谷歌開發者大會助威。
對於谷歌來說,它要應付的對手並不僅僅是亞馬遜,還有那個令人心神搖曳的蘋果。在蘋
果最新發佈的新品中,谷歌便成為受害者。蘋果在它的軟體產品中,毫不猶豫地將谷歌地
圖剔除,取而代之的是蘋果自己提供的地圖服務。而在蘋果剛進入手機領域時,谷歌地圖
是蘋果設備的預設地圖。
谷歌進入平板市場,不可避免要成為蘋果和微軟的對手。據市場調研公司IDC發佈的數據
顯示,蘋果iPad今年第一季度在平板電腦市場的份額為68%,而亞馬遜份額僅為4%.
與其他產品相比,谷歌的勝算在哪?“沒有任何廠商能在199美元價位提供一款真正很棒
的產品。”Nvidia移動業務總經理馬克·雷菲爾德說:“Nexus 7在這個方面具有重大意
義。”
“我們希望圍繞電影、雜誌、音樂這些很棒的內容,設計出最好的谷歌體驗。”谷歌安卓
產品管理總監雨果·巴拉一語道出其中的關鍵。谷歌在新近推出的代號為”Jelly Bean“
的安卓作業系統中,最耀眼的新功能是“語音搜尋”,與蘋果的Siri語音助手服務類似。
這或許是谷歌最大的優勢。
IT時代周刊 李蕭然
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亞馬遜罔顧安卓生態鏈谷歌引爆雙巨頭之爭
亞馬遜的主營業務是圖書,而谷歌的核心業務是搜尋,兩者的業務似乎並沒有交集。但隨
著各自業務的拓展,這對不滿足于現狀的互聯網巨頭已相互進入對方領地,火拼就此展開
隨著谷歌和亞馬遜相互進入對方領地,一場互聯網王者之間的火拼不可避免。
6月30日,谷歌向亞馬遜露出了自己的獠牙。在美國舊金山召開的谷歌開發者大會上,這
個在搜尋領域已無對手的巨頭,向外界表達了它對硬體的濃厚興趣,聯合PC製造商華碩推
出售價為199美元的平板電腦Nexus 7,目標直指亞馬遜的平板Kindle Fire.
除了在平板電腦領域向對方發起衝擊外,谷歌還將戰場擴張到平臺領域。在開發者大會的
第二天,它又推出Google Compute Engine,挑戰亞馬遜面向開發者的 Amazon EC2.隨著谷
歌的公然叫板,兩巨頭之間的矛盾正式升級。
平板電腦的火熱讓谷歌也投身其中,與亞馬遜展開競爭。
谷歌將矛頭對準亞馬遜--后者使用了自己開發的安卓作業系統,而對整個生態鏈卻毫無貢
獻。
2008年,谷歌正式推出開源的安卓移動作業系統,希望更多的硬體廠商使用這一作業系統
接入互聯網的同時,也使得自己提供的服務借此獲得直面消費者的機會,最終將自己在PC
互聯網上的優勢嫁接到移動互聯網。
谷歌的愿望正慢慢地實現。安卓作業系統推出后,眾多硬體廠商看到了迎頭趕上蘋果的機
會。HTC憑藉這一作業系統,在短時間內迅速崛起,成為全球知名的手機廠商。而三星、
摩托羅拉等手機企業也通過這一系統,也迅速在市場上贏得消費者的青睞。其中,三星一
舉越過諾基亞,成為全球最大的手機廠商,而摩托羅拉也借此咸魚翻身。谷歌迎來了自己
最光輝的時刻--安卓手機和平板電腦大部分保留了谷歌的服務,預設採用谷歌提供的搜尋
引擎。
但有一家公司排除在外,它便是靠網上售賣圖書而成為今日互聯網一大霸主的亞馬遜。
2010年,亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire.在這款平板設備中,它採用了谷歌的安卓作業
系統,在清理了所有谷歌提供的服務的同時,將自己的各項服務整合其中。
這讓谷歌心情晦澀--亞馬遜推出Kindle Fire后,銷售火爆,甚至成為整個安卓陣營的對
手。但讓谷歌郁悶和難以接受的是,亞馬遜沒有為谷歌辛苦構建的生態鏈作出一絲貢獻,
還推出了面對用戶的應用下載商店,Kindle Fire多銷售一台,便意味著多一個用戶離開
谷歌而轉身擁抱亞馬遜。
事實上,谷歌和亞馬遜的關係並不和睦。兩家公司早在2004年就開始進入各自的領地,但
只是小打小鬧,從沒出現過激的行為。當年,谷歌推出圖書搜尋試探亞馬遜,而亞馬遜在
同年也推出了自己的搜尋引擎A9作為回應,希望在一些垂直搜尋領域挑戰谷歌的權威。雙
方的試探也僅此而已。谷歌的圖書業務沒獲得成功,而亞馬遜的搜尋業務也僅停留在為自
有服務上。
展開反擊
面對亞馬遜的挑釁,谷歌按捺不住了。站在谷歌全球開發者大會的舞臺上,谷歌終于亮出
了自己的反擊武器--通過和華碩合作推出平板電腦,直接向亞馬遜叫板。與亞馬遜推出的
平板電腦Kindle Fire相比,谷歌推出的Nexus 7優勢明顯。
“谷歌平板電腦就是針對亞馬遜,Kindle Fire基于谷歌作業系統,但其擁有自主服務,
所以谷歌也必鬚髮布自主服務。“華碩高管稱,”只有這樣,谷歌才有可能扳回局面。”
谷歌的反擊來勢洶洶。除了在平板領域外,它還針對亞馬遜的云服務領域發起反擊。在開
發者大會上,谷歌還宣佈了一個決定--進入云服務領域,挑戰亞馬遜的領先優勢。
據瞭解,亞馬遜早在6年前就推出了自己的云服務業務,目前在全球被190個國家的數十萬
家企業使用。相比之下,谷歌推出的云服務卻並未獲得業內太多的關注。對此,谷歌企業
業務副總裁阿米特·辛哈稱:“我們錯過了機會,現在必須改善。”
為趕上亞馬遜,谷歌目前正在招聘大量工程師和銷售人員,加大營銷力度。谷歌表示,
2012年的客戶數量每月將至少增加10%.谷歌云服務當前客戶包括Getaround等創業公司,
也包括百思買等大企業。
這一戰略對谷歌來說,顯得非常必要。Gartner數據顯示,2011年全球云服務市場規模為
37億美元,而2014年將增至105億美元。在該市場,亞馬遜是毫無爭議的領跑者,其他競
爭對手還包括Rackspace和微軟等。
對於谷歌的發力,亞馬遜Web服務副總裁亞當·塞利普斯基表示並不擔心:“云計算是一
個大規模、極具吸引力的市場,我們已經領先一步,並且擴大了領先優勢。”加州風險投
資公司Charles River Ventures合伙人喬治·扎卡裏認同亞馬遜的這一說法。據他透露,
在其所接觸過的創業公司中,約90%使用亞馬遜Web服務。
谷歌希望開發者在自己提供的應用平臺上,能將亞馬遜的開發者吸引過來。2006年,亞馬
遜推出面向開發者提供的云平臺,后者藉助該平臺可以很快部署應用。而谷歌現在開始發
力,其目的不言而喻。
競爭壓力陡增
谷歌加入硬體戰場,表面上看是為了反擊亞馬遜,其實還有更大的野心。
在開發者大會上,谷歌除了平板電腦外還發佈了第一款自主設備的硬體產品--售價為299
美元的家庭娛樂播放器Nexus Q,以及頗具未來感的谷歌眼鏡(Google Glass).為推廣這
一款獨特且具個性的眼鏡,谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林帶領一群戴著谷歌眼鏡的跳傘者
從天而降,為谷歌開發者大會助威。
對於谷歌來說,它要應付的對手並不僅僅是亞馬遜,還有那個令人心神搖曳的蘋果。在蘋
果最新發佈的新品中,谷歌便成為受害者。蘋果在它的軟體產品中,毫不猶豫地將谷歌地
圖剔除,取而代之的是蘋果自己提供的地圖服務。而在蘋果剛進入手機領域時,谷歌地圖
是蘋果設備的預設地圖。
谷歌進入平板市場,不可避免要成為蘋果和微軟的對手。據市場調研公司IDC發佈的數據
顯示,蘋果iPad今年第一季度在平板電腦市場的份額為68%,而亞馬遜份額僅為4%.
與其他產品相比,谷歌的勝算在哪?“沒有任何廠商能在199美元價位提供一款真正很棒
的產品。”Nvidia移動業務總經理馬克·雷菲爾德說:“Nexus 7在這個方面具有重大意
義。”
“我們希望圍繞電影、雜誌、音樂這些很棒的內容,設計出最好的谷歌體驗。”谷歌安卓
產品管理總監雨果·巴拉一語道出其中的關鍵。谷歌在新近推出的代號為”Jelly Bean“
的安卓作業系統中,最耀眼的新功能是“語音搜尋”,與蘋果的Siri語音助手服務類似。
這或許是谷歌最大的優勢。
IT時代周刊 李蕭然
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