新Macbook:頂尖工業設計,犧牲是否值得? - MAC

By Hedda
at 2015-03-11T10:09
at 2015-03-11T10:09
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※ 引述《Fyu45 (3C小宇)》之銘言:
: 這麼一台筆電,定位究竟在哪裏?從41900台幣起的價格看來,Apple應該是想把他定位成一個和Macbook Pro Retina並稱王的系列,一個主輕薄、一個主效能。至於原本的Macbook Air系列,則淪為入門款的低階筆電。
初代的MBA (A1237)訂價USD 1799,主打攜帶輕便性,造就MBA系列的熱潮至今,價格一向不是Apple來定位用途的條件,個人認為由於全系列商品皆往輕薄邁進,"AIR"不再需要刻意強調,故此系列將淡出市場。
: 這樣看完,我反而覺得New Macbook的定位更加尷尬了:
: 1. 最低階版價格和Macbook Pro Retina相同,效能、使用度卻大不如。New Macbook雖然使用很多新技術、新的設計工藝。但基礎的效能、圖形處理能力、鍵盤、I/O界面等等,卻都大大不如Macbook Pro Retina;前者看起來比後者輕了400多克,看起來多,但實際背在背包裡。只相當於半瓶沒喝完的水,差距並不明顯。在價格相同的前提下,大多數消費者恐怕還是會選擇MBPR,畢竟筆電可不是會讓人衝動消費的產品。
商務需求價格一向不是最重要的考量,重量及續航力才是重點;如果幾百公克的差異不重要,那麼Apple不用執著在不斷的減低那「無關緊要」的重量;依據原PO的論點,那麼第一代的MBA應該就會被市場淘汰,輕又貴,效能不彰又只有80G硬碟,根本是廢材。
我從第二代MBA 13吋入手,現役機種是MBA11吋,從1.36kg到1.08kg差異只有280g,只有原PO標準的1/4水瓶,但我一點都不想再拿比11吋更重的筆電,整天東奔西跑重量可是很有感的。
: 2.和Macbook Air相比呢?價格貴了許多,但除了螢幕解析度高上許多之外,似乎連基本的CPU效能都比不上Macbook Air。對於想追求輕薄的使用者,雖然Macbook Air不如Macbook輕,但仍可以略微滿足需求。何況還有低價、I/O更完整、效能略強等優勢。New Macbook和Air比,似乎也佔不到太多優勢?
除了重量更有優勢之外,續航力不變、昇級Retina是一大誘因,說MBA I/O完整就好笑了,當初MBA被攻擊的點也是I/O不完整,沒有光碟沒有網路孔,「帶它出門是找自己麻煩」,這是當時對MBA普遍的評論。
: 3.直接以筆電本體看,現在大多數的筆電使用者,即使不是文字工作者,偶爾仍會有打報告、做簡報等大量文字輸入的需求,New Macbook的鍵盤劣勢這時就顯現出來了。標準USB插槽更不用說,USB2.0隨身碟仍然是目前主流的檔案儲存、交換界面;New Macbook要接上轉接線才能用USB隨身碟,無形中又失去了很多便利性。出門多帶一條轉換線看似沒什麼,但卻有忘記的風險,麻煩度又增加。
我沒看到您對鍵盤劣勢的論述,也不太懂新鍵盤有什麼劣勢?
USB Drive沒您想像中的重度需求,我出門沒帶隨身碟的,檔案交換有很多種方法,尤以現在雲端服務普及,已經很少用到實體裝置交換了。
: 4.高昂的售價(雖然比起Apple以往來講,價格不算太高,但40K以上仍然要歸類為中高價位筆電),大部分都反應在工業設計上,從業界的角度看來似乎很正常,但從消費者的角度看來,他們真的會為了「工業設計」這四個字買單嗎?售價對映的價值、細節(如非矩形電池、新螢幕技術、精細做工、超輕薄等),實則很難為一般人所看見。一般人所注重的效能、鍵盤、輸入孔等基本設計,反而暴露了Macbook的缺點。第一眼看到New Macbook,他們或許會覺得:「咦?好輕哦!」但當真正掏錢時,他們看到的只是:我花了四萬塊,買到一塊不能差USB的高畫質板子。
看看初代MBA的價格,您應該會覺得nMB的初代價一點都不高了,如同前述,MBA的I/O一樣是不完整,在經歷幾代後MBA的熱賣應該不用再提;Apple一向有本錢做前瞻(白目?)的刪減,從G4拿掉磁碟機、MBA拿掉光碟及網路孔,到現在nMB什麼都清掉,每一次的大膽刪減推出新產品,卻往往都成為市場的領導者,這也是其他競爭同業很難追上的魄力及本錢(包含死忠的果粉支持)。
: 綜合以上幾點,除了小宇這種對於工業設計極度追求的科技宅,大概只有追求外觀設計的星巴克文藝青年會真正被New Macbook所吸引吧!New Macbook就像一位高傲的貴族:少數人才看得到他高貴的血統和紳士禮儀,大多數人,仍然覺得他只是個不能搬磚燒菜的小白臉
簡而言之,每個人的使用需求不同,所以Apple有很多產品線適合各類型的工作者,需要移動工作站會選擇MBP/R,無所不用其極想減輕外攜重量的,那MBA及nMB是最佳選擇;移動工作站的使用者覺得MBA是根本不能用的產品,商務需求就覺得MBPR是個效能過剩的磚頭,二者間不用取平衡點,適合自己的產品就是最棒的產品,反正燒錢實驗的是Apple,消費者又何必過度關心Apple做決策正不正確?
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: 這麼一台筆電,定位究竟在哪裏?從41900台幣起的價格看來,Apple應該是想把他定位成一個和Macbook Pro Retina並稱王的系列,一個主輕薄、一個主效能。至於原本的Macbook Air系列,則淪為入門款的低階筆電。
初代的MBA (A1237)訂價USD 1799,主打攜帶輕便性,造就MBA系列的熱潮至今,價格一向不是Apple來定位用途的條件,個人認為由於全系列商品皆往輕薄邁進,"AIR"不再需要刻意強調,故此系列將淡出市場。
: 這樣看完,我反而覺得New Macbook的定位更加尷尬了:
: 1. 最低階版價格和Macbook Pro Retina相同,效能、使用度卻大不如。New Macbook雖然使用很多新技術、新的設計工藝。但基礎的效能、圖形處理能力、鍵盤、I/O界面等等,卻都大大不如Macbook Pro Retina;前者看起來比後者輕了400多克,看起來多,但實際背在背包裡。只相當於半瓶沒喝完的水,差距並不明顯。在價格相同的前提下,大多數消費者恐怕還是會選擇MBPR,畢竟筆電可不是會讓人衝動消費的產品。
商務需求價格一向不是最重要的考量,重量及續航力才是重點;如果幾百公克的差異不重要,那麼Apple不用執著在不斷的減低那「無關緊要」的重量;依據原PO的論點,那麼第一代的MBA應該就會被市場淘汰,輕又貴,效能不彰又只有80G硬碟,根本是廢材。
我從第二代MBA 13吋入手,現役機種是MBA11吋,從1.36kg到1.08kg差異只有280g,只有原PO標準的1/4水瓶,但我一點都不想再拿比11吋更重的筆電,整天東奔西跑重量可是很有感的。
: 2.和Macbook Air相比呢?價格貴了許多,但除了螢幕解析度高上許多之外,似乎連基本的CPU效能都比不上Macbook Air。對於想追求輕薄的使用者,雖然Macbook Air不如Macbook輕,但仍可以略微滿足需求。何況還有低價、I/O更完整、效能略強等優勢。New Macbook和Air比,似乎也佔不到太多優勢?
除了重量更有優勢之外,續航力不變、昇級Retina是一大誘因,說MBA I/O完整就好笑了,當初MBA被攻擊的點也是I/O不完整,沒有光碟沒有網路孔,「帶它出門是找自己麻煩」,這是當時對MBA普遍的評論。
: 3.直接以筆電本體看,現在大多數的筆電使用者,即使不是文字工作者,偶爾仍會有打報告、做簡報等大量文字輸入的需求,New Macbook的鍵盤劣勢這時就顯現出來了。標準USB插槽更不用說,USB2.0隨身碟仍然是目前主流的檔案儲存、交換界面;New Macbook要接上轉接線才能用USB隨身碟,無形中又失去了很多便利性。出門多帶一條轉換線看似沒什麼,但卻有忘記的風險,麻煩度又增加。
我沒看到您對鍵盤劣勢的論述,也不太懂新鍵盤有什麼劣勢?
USB Drive沒您想像中的重度需求,我出門沒帶隨身碟的,檔案交換有很多種方法,尤以現在雲端服務普及,已經很少用到實體裝置交換了。
: 4.高昂的售價(雖然比起Apple以往來講,價格不算太高,但40K以上仍然要歸類為中高價位筆電),大部分都反應在工業設計上,從業界的角度看來似乎很正常,但從消費者的角度看來,他們真的會為了「工業設計」這四個字買單嗎?售價對映的價值、細節(如非矩形電池、新螢幕技術、精細做工、超輕薄等),實則很難為一般人所看見。一般人所注重的效能、鍵盤、輸入孔等基本設計,反而暴露了Macbook的缺點。第一眼看到New Macbook,他們或許會覺得:「咦?好輕哦!」但當真正掏錢時,他們看到的只是:我花了四萬塊,買到一塊不能差USB的高畫質板子。
看看初代MBA的價格,您應該會覺得nMB的初代價一點都不高了,如同前述,MBA的I/O一樣是不完整,在經歷幾代後MBA的熱賣應該不用再提;Apple一向有本錢做前瞻(白目?)的刪減,從G4拿掉磁碟機、MBA拿掉光碟及網路孔,到現在nMB什麼都清掉,每一次的大膽刪減推出新產品,卻往往都成為市場的領導者,這也是其他競爭同業很難追上的魄力及本錢(包含死忠的果粉支持)。
: 綜合以上幾點,除了小宇這種對於工業設計極度追求的科技宅,大概只有追求外觀設計的星巴克文藝青年會真正被New Macbook所吸引吧!New Macbook就像一位高傲的貴族:少數人才看得到他高貴的血統和紳士禮儀,大多數人,仍然覺得他只是個不能搬磚燒菜的小白臉
簡而言之,每個人的使用需求不同,所以Apple有很多產品線適合各類型的工作者,需要移動工作站會選擇MBP/R,無所不用其極想減輕外攜重量的,那MBA及nMB是最佳選擇;移動工作站的使用者覺得MBA是根本不能用的產品,商務需求就覺得MBPR是個效能過剩的磚頭,二者間不用取平衡點,適合自己的產品就是最棒的產品,反正燒錢實驗的是Apple,消費者又何必過度關心Apple做決策正不正確?
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